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在班尼路发展陷入困境，甚至很大可能出现了亏损，他们已经开始在内地关闭门店了。
而且你可能不知道，像优衣库和H&M的衣服都是德永佳代工的，但是德永佳并没从自己为优衣库代工中学到什么对自有品牌班尼路有益的东西。
要么德永佳对于班尼路越来越不重视，要么就是班尼路和母公司德永佳之间关系不怎么好。
而根据今年德永佳公布的财报，由于优衣库以及H&M的代工订单增加，德永佳的代工业务的收入贡献增长超过了10%，而且已经实现连续三年增长。
而班尼路的利润贡献在这几年却逐年下降，所以如果收购班尼路的话，应该是比较容易的，如果价格合适，德永佳应该不会拒绝出售。”
听杨老板这样一分析，班尼路确实是个比较好的选择，至于《疯狂的石头》对于它品牌造成的影响，对于刘周来说压根不是事。
别说其他手段，如果刘周亲自代言，公开场合就穿班尼路，也能立马将这影响冲刷掉。
后世雷君能够拯救凡客，刘周目前的人气比后世的雷君还大，地位也不逊于他，将班尼路带起来完全没有任何问题。
“除了班尼路还有其他的品牌吗？”
“还有一家狮堡龙，八七年在香江开设了第一家专卖门店，现在已经扩张到了弯弯、狮城以及内地等地区。
不过狮堡龙在九十年代已经上市了，而且是家族企业，他们应该不会将公司卖掉。
最后还有一家比较知名的就是刚才提到的佐丹奴，这家算是香江最早成立的服装品牌之一。
佐丹奴和班尼路的定位差不多，消费群体定位在18-40岁的人士，主打年轻路线，以男、女、中性的休闲服饰为主。
不过不同于班尼路在内地各个城市与当地的国营商业企业合作，成立合营公司或者用特许经营的方式发展加盟连锁店，佐丹奴更多的是直营。
佐丹奴是最早进入内地的香江服装品牌，但被班尼路后来居上并反超，所以佐丹奴也放开了加盟的口子。
虽说现在佐丹奴和班尼路一样在内地的发展陷入了一定的困境，但是佐丹奴整体的发展比班尼路要好许多。
佐丹奴不仅是在香江和内地有专卖门店，在整个东南亚的大城市也同样有专卖门店。
不仅如此，佐丹奴最近两年已经扩张到南韩、一本以及澳洲和新西兰。
除此之外，佐丹奴集团除了服装品牌外，还有自己的制衣工厂，同时也会接代工业务。
所以佐丹奴集团的价值要高许多。
它在九一年就上市了，按照目前的股价，佐丹奴集团市值超过十亿港币。”
听了杨老板的介绍，虽然佐丹奴集团市值最高，但是刘周反而对其最感兴趣。
刘周最看重的一点就是佐丹奴集团的专卖门店几乎都是直营，将店开到了东南亚以及南韩一本，而且还在往澳洲扩张。
这对于旨在全球市场的刘周来说，无疑有着极强的吸引力。
更何况佐丹奴几乎都是直营门店，收购以后也更方便管理。
刘周的经营理念也和佐丹奴差不多，也是倾向于直营，就算加盟，也会有较严格的要求。
只有这样才能更好地维护好品牌形象。
像现在内地的佐丹奴和班尼路就是个明显的对比，两家公司都在内地发展遇挫，但是佐丹奴的品牌形象是没多大影响的，逼格还在。
而班尼路品牌形象却下滑了许多，这可不仅仅因为黄博，班尼路终端销售的合作伙伴不注重维护品牌形象才是最主要原因。
班尼路之所以开店速度这么快，就是因为直营的很少，和当地国营企业合作的比较多以及特许加盟的比较多。
你指望他们懂什么品牌形象，那就是搞笑。
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