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时能够真实准确地反映公司的实际情况。同时他也要求公关部门加强对高管的培训提高他们在媒体面前的应对能力学会如何谨慎、周到地表达公司的立场和态度。
经过这次教训李嘉成也意识到作为一家上市公司的高管不仅要对自己的言行负责也要为公司的形象负责。他决心以此次事件为鉴在今后的工作中更加谨慎和专业努力维护长江实业的良好声誉。
继续续写:
这次事件对李嘉成来说无疑是一次沉重的打击。作为长江实业的掌舵者他一向以自己的决断力和魄力而著称但这次在公众面前被当场打脸不免让他感到颜面尽失。
回到公司后李嘉成立即召集高层管理团队进行深入讨论。他们仔细分析了这次事件的原因发现主要问题出在对港灯集团股权情况的掌握不够准确。虽然长江实业确实持有一定比例的港灯集团股份但具体数字一直没有完全确认。这导致李嘉成在接受采访时情不自禁地夸大了自己的话语最终酿成了尴尬的局面。
为了避免类似情况再次发生李嘉成要求公司加强对重点项目的信息收集和分析工作确保高管在公开场合发表言论时能够真实准确地反映公司的实际情况。同时他也要求公关部门加强对高管的培训提高他们在媒体面前的应对能力学会如何谨慎、周到地表达公司的立场和态度。
与此同时李嘉成也意识到作为一家上市公司的高管不仅要对自己的言行负责也要为公司的形象负责。他决心以此次事件为鉴在今后的工作中更加谨慎和专业努力维护长江实业的良好声誉。
为了弥补这次失误李嘉成亲自带领团队与港灯集团进行了深入沟通。经过一番谈判双方最终达成了初步合作意向长江实业也正式成为港灯集团的第二大股东。这无疑为李嘉成挽回了一些面子也让长江实业在电力行业的布局更加稳固。
不过这次事件对李嘉成的影响并没有就此结束。在随后的一段时间里他时常会被媒体和投资者追问这件事不得不反复解释和澄清。这无疑给他带来了不小的压力和困扰也让他意识到作为公众人物的责任和风险。