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胡明俊对于管理也是有一套自己的心得的。
他本来就是从底层出来的自然是知道这些底层人到底是怎么想的想要防范他们偷盗这并不是什么困难的事情。
按照李长安的建议其实就是建立一个基层监督制...
第72章吃里扒外的狗东西
胡明俊对于管理确实有一套自己的心得。作为一个从底层出身的人他深知底层员工的想法和行为模式。为了防范他们的偷盗行为胡明俊采取了一系列措施。
首先他建立了一个基层监督制度。这个制度的核心就是让员工互相监督彼此制衡。每个部门都有一名负责人负责监督本部门的工作情况。同时还设立了一个举报热线鼓励员工举报同事的违规行为。这样不仅能及时发现问题还能让员工产生一种被监视的感觉从而降低他们偷盗的欲望。
其次胡明俊加强了仓库管理。他要求所有进出仓库的物品都必须登记并且定期进行盘点。同时还安装了监控摄像头对仓库的出入情况进行全程监控。这不仅能发现偷盗行为还能起到一定的威慑作用。
再次胡明俊还对员工的工资和福利进行了调整。他提高了基层员工的工资水平同时也增加了各种福利待遇如年终奖、带薪休假等。这样不仅能提高员工的工作积极性也能降低他们偷盗的动机。
最后胡明俊还加强了员工的培训和教育。他组织员工参加各种业务培训提高他们的专业技能和工作效率。同时也对员工进行廉洁从业的教育让他们明白偷盗行为的严重后果。
通过这些措施，，胡明俊成功地遏制了员工的偷盗行为提高了公司的管理效率。但是这并不意味着一切都顺利进行。
在实施这些措施的过程中胡明俊也遇到了不少阻力和挑战。首先有些员工对于监督制度感到不满认为这是对他们的不信任。他们认为只要自己工作认真就不应该受到如此严格的监管。这导致了一些员工的情绪波动甚至出现了一些小规模的抗议行为。
其次仓库管理的加强也引发了一些争议。有些员工认为这样的管理方式过于繁琐和麻烦影响了他们的工作效率。同时也有人担心，，这样的管理方式会造成一些不必要的浪费和损耗。
最后工资和福利的调整也引发了一些问题。虽然大多数员工对此表示欢迎但也有一些员工认为这种差异化的待遇并不公平。他们认为公司应该对所有员工一视同仁而不应该存在这种差异。
面对这些挑战胡明俊采取了一系列的应对措施。首先他加强了与员工的沟通解释了这些措施的目的和意义并耐心地回答了员工的疑问。同时他也鼓励员工提出自己的建议和意见并积极地采纳和实施。
其次胡明俊还调整了一些管理措施以更好地满足员工的需求
继续续写第72章吃里扒外的狗东西
面对这些挑战胡明俊采取了一系列的应对措施。首先他加强了与员工的沟通解释了这些措施的目的和意义并耐心地回答了员工的疑问。同时他也鼓励员工提出自己的建议和意见并积极地采纳和实施。
其次胡明俊还调整了一些管理措施以更好地满足员工的需求。比如在仓库管理方面他放宽了一些登记和盘点的要求减轻了员工的工作负担。同时他也增加了一些福利项目如组织员工旅游、设立员工活动室等让员工感受到公司的重视。
通过这些努力胡明俊逐步化解了员工的不满情绪增强了他们的工作积极性。同时公司的管理效率也得到了进一步提升偷盗行为大幅减少。
但就在这时一件让胡明俊始料未及的事情发生了。
有一天公司的财务部门发现公司的账目出现了一些异常情况。经过仔细核查他们发现原来是有人在公司内部进行了一些不正当的交易从中获取了巨额的利益。
这让胡明俊感到非常震惊和愤怒。他
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