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研资金不是小数目，他们每年收入的40%投入到科研中，占据太大比例。
股东不满科研投资的大投入，缩减科研投资的声音越来越大。
鼠目寸光也好，到手利益也好，声音越大，越难以调和。
唐铭庆幸他的提前布局，掌控着实控人，可以一票否决反对声音。
科研反馈要跟上投入，不然，他也无法一直压制反对声音。
赚钱就要分钱，分的钱少了，股东自然不乐意。
国内市场竞争饱和，发展必须向外。
向外发展要有核心竞争力，不能处处不如人，还要和国际一流公司竞争。
工程师解释科研方向，表示科研成功的可行性。
科研成功不是问题，实际应用也是需要突破的难题。
一度电0.8元是成本，一度电1.2元是成本时，亏损的0.4元是承受不起的损失。
光伏最高电费是0.49元，而成本尚且无法达到0.49元标准，又怎么会有足够盈利。
刨去国家的电费扶持，国内光伏公司要死一半。
挠挠头，唐铭说道。“科研经费可以保持投入不变，电费成本还要再降一降。”
“不能在两年内达到国家规定的电费，我们成本投入高，亏损是必然，倒闭也是必然。”
工程师点点头，没有说话。
不善言辞，也不想说话。
技术突破是所有技术人员，包括工程师，也想要实现技术突破。
可是技术突破不是一句话，也不是既定时间能够完成的举手之劳。
众多技术员分工协作，长时间不懈研究，然后才得到的一个小小回报。
光伏研究各项目进入瓶颈期，想要打破瓶颈，绝对不是几句话能承诺的事。