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“爱思哲”的项目小组，是1999年11月22号正式进驻“万腾”，开始工作的。
皓月也被乔本华特批成为”爱思哲“项目方的负责人后。
也是在正式开始工作后，她才真正明白苏向南的良苦用心。
以前她坐办公室，对一线的工作没有切身感受。现在她却明白，如果全程跟完这一整个项目，就等于读懂集团公司运作的运作环节。
这种收获，只有轮岗完所有部门，才会得到。
而管理，是触类旁通的。了解透一个行业，再介入另外行业就容易多了。
等到皓月做完这个项目，她才会真正成为这个行业，全能型，能上能下的人才！
当然，工作也超级辛苦！
项目的第一个阶段，是为期一周的“人员访谈”和“资料收集”。
”人员访谈“，就是从上、中、基层人员中，按一定的比例，比如3-5%，用设计好的问卷，进行摸底调查。围绕着项目领域，了解员工面临的问题、困难、希望得到的帮助、希望达成的效果等等。
万腾差不多2万多人，按3%的比例，选出的人数也是很惊人的。
而且，虽然事前制定了访谈计划表（几点访谈哪个人），可实际操作起来，却常出现变故。比如有人突然有事，有人要求提前，有人过于啰嗦，有人总谈不到点子上.....而且，访谈前，顾问们还要把项目背景和目的，先向员工解释清楚。
第一天的访谈，计划是6点结束的，结果，皓月他们到快8点才结束。
而且，皓月的嗓子几乎哑掉了，火辣辣的燥。因为说太多话了。而且8、9个小时里，必须时时刻刻保持精神高度集中，要认真倾听，记下每一个问题......。
结束时，皓月都感觉不到饿了。
但饭还是要吃的。好在”万腾“食堂开到晚上10点，顾问们结束后，能马上吃上热腾腾的汤饭。
吃饭时，苏向南给皓月打电话，让她吃完饭再上来办公室一趟。皓月好想拒绝他，因为从食堂到主楼这段路，她都懒得走了。
可苏向南是大客户，衣食父母，她不能动不动小女儿心态想问题。
于是，她依旧保持着饱满的热情，一脸愉悦地敲响了苏向南办公室的门。
开门出来的是苏向南，何珊珊已经回去了。
苏向南一出来就说：”累了吧，走吧，我送你！“
皓月：......明知道我累，又没事儿，还折腾我走这段路！
不行！绝不能小儿女心态！
皓月露出标准的微笑：”苏总，不用了，您也累了一天了，怎么好意思呢！我打个车就行了......\"
苏向南说：“少啰嗦，我说送就送。”语气却是宠溺的。
皓月只好跟着他一起往电梯走，不，并肩往电梯走。
到了车上，苏向南先从手包里，拿出一张酒店的磁卡，递给皓月说：“这是南海酒店的房卡，明天开始住酒店吧，每天从百合苑过来太远了。”
皓月：“我们是个团队，我一个人搞特殊化不好吧。”
苏向南调侃道：“你们住一起吗？那我可要吃醋了。”项目小组除了皓月，全是男生。
皓月想想也是，每个人各走各的，她住哪儿，谁管得着呢。只是他说吃醋，皓月就要抗议下：“跟你说正经的吧，你又开始不正经。”
苏向南说：“我就是和你说正经的。你是项目负责人，只有保持充沛的精力，才能领导好团队，高质量地完成我们的工作。每天花两、三个小时往返，得不偿失。”
皓月诚恳地说：“要不我自己付房费吧。”
苏向南默了默，说：“月儿，不要把精力放在房费这些小事上。如果你要报答我，就用心做好这个项
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