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合同签了，事情也谈完了，从目前来看，这个周道恩的表现还算可以，就是不知道，等他履新之后，会呈现什么样的表现？！
三人坐着闲聊，从洛基亚到MOTO，从三星到索爱，从飞利浦到LG，从黑莓到苹果，
功能机的市场还在迅速扩张，连发科的集成芯片和国内政策的放宽，使得山寨机可以转正，并有大量中小资本疯狂涌入这个行业，
好吧，在一年前，大麦也是小资本之一，只是因为陈阳的先见性，比别人快了一步而已，
只是这个步子迈得有点大，已经扯到了……
别人的蛋！
而这种技术扩散，不仅在国内，还将在全球范围内呈现，届时的市场竞争必然将更加激烈，
再看传得纷纷扰扰的3G技术，和目前还不算有多成熟的智能手机，想要达到跨越式的发展效果，估计还有很长一段路要走，
可以预见，未来很长一段时间内，也许是三年，也许，也许更久一点点，将依然是功能机的天下，智能机想要真正统治全球市场，可能还需要八到十年的时间，
而那个时候，已经是4G时代！
越是辉煌，越将惨淡！
这种现实状况下，功能机的竞争也将日趋激烈，大麦面临的主要对手，除了横在上面的三座大山，洛基亚、MOTO和三星，还有后面正在奋起直追的国产品牌，以及形形***的二流进口手机，
比如时刻想冲上一线的LG和索爱，气势汹汹的波导，实力雄厚的布布高，……
面对市场困境与挑战，大麦一方面要在原有产品线上发力，继续发挥高创意和高性价比的优势，同时也要开拓新的产品线，优化公司业务结构，从而增强公司的抗风险能力，
陈阳昂起头说道，“我对公司实力的定位，不在于盈利能力和企业规模，而在于更深层次的抗风险力上面，
当市场危机巨浪打来的时候，你是航空母舰，还是小舢板拼凑起来的样子货，届时自然可见分晓！
所以，规模大盈利高的，未必是大企业，而年年亏损的，也未必一无是处！”
周道恩深以为然地点点头，“陈总的这个观念非常务实，我也百分百赞同，但就目前来说，大麦已经发布的产品只有功能机这一种，
就算按照使用方式来分类，也只能分为按键手机和触摸屏手机，一旦消费者对大麦品牌失去兴趣，或者出现品牌形象危机，将很可能大范围地丧失市场份额，
想要扭转这种局面，大麦除了持续进行技术创新之外，也需要对产品种类进行丰富和充实，
大麦智能手机和大麦iPad就是非常好的补充，但这还远远不够，3C产品的范围包括计算机类、通信类和消费类电子产品三种，
简而言之，就是电脑、手机，及其他包括数码相机、数码播放器在内的电子产品，
以苹果为例，他们以电脑起家，却凭借iPhone手机再次崛起，但他们并不满足于手机一个品类，就在几天前的二月十九日，乔布斯发布了苹果的全新笔记本电脑MBookAir，
我在回国前，看过他们的产品发布会，不得不说，这是一款划时代的产品，拥有全世界同类产品中最纤薄的身躯，并且并不落后的性能，
而且除此之外，据说苹果还在研发以iPod命名的播放器和以M命名的台式机电脑，
另外，据闻他们还有手表和TV的研发计划，
乔布斯的布局很远，而且很多动作在我个人看来都很有道理，我觉得大麦完全可以借鉴他们的发展思路，发展更多的产品线，
比如电脑、数码相机和播放器，据我了解，从大麦分离出去有一家公司叫美拍，专门做摄影研发，我觉得完全可以采用这家公司的技术，来生产大麦的产品
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