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一条同宽的连接路，分隔出两块草坪绿化带。生活区与仓库区隔离带，是一个可停放12辆小型货车的草坪式停车场，南面仓库边还设有三间车库。刘哥说，仓库整个面积应该有15亩，全部完成共投入近60万。
大家内外参观完深感满意，丁玉琼得知仓库是属于公司产权，当即说：不出10年，必值600万。
下午三时，森氏总公司首次董事会会议正式召开。首先，根据丁玉琼的提议和全体认同，划分公司高管人员股份与责任，以防患未然。陈国华被定为公司创始人，戴志成被大家公认对公司的发展贡献最大，两人股份各为30%；江秋月因是董事长主管全局，股份为10%；吴春霞和陈美华属公司创业人员，股份各为10%；洪春梅和丁玉琼因贡献突出，各为5%；柳诗雅既是间接创业人，又是公司未来财务主管，股份为5%；江大田和江金宝（姨父），各享受建筑公司股份10%；总公司股份余下的5%暂为董事会管理，预留给未来合适人选。
其二，今后，所有下属公司股份不得超出30%分配给个人。各公司固定模式暂定为：年利润60%上缴总公司财务，15%留用，25%由公司主管决定分配。留用资金每到100万，将主动上缴50%到总公司财务，总公司财务每月不定期审查下属公司财务状况一次。并特别强调：森氏房产公司是总公司投入巨资建立，总公司股东和主要相关人员年终分红，将根据业绩和参考其它公司与部门，年利润25%的金额酌情发放。
其三，制定夏冬季两套作息时间，夏季为每年四月至九月，其它为冬季作息时间。具体见作息表。星期天休息，节假日酌情安排休息日。董事长、董办主任、总经理和经理，每天早上必须按时上班，每天在办公室工作时间不得低于四小时。月违规一次严重警告，违规三次撤销其职务，同时扣除5%股份移交董事会。特别重申：国有国法，家有家规，公司制度不可践踏，在制度面前人人平等。
其四，增设公司董事长室、董事会办公室、文秘室、商业部、餐饮部，随后做了人事安排：江秋月为公司董事长；吴春霞为公司董事会主任；陈国华为公司总经理；戴志成为公司副总经理；洪春梅为公司经理；丁玉琼为总经理助理；陈美华为商业部经理兼公司副经理；餐饮部经理暂由吴春霞兼任；刘重天为糖酒公司经理；江大田为建筑公司经理；江大勇为房产公司经理兼技术部主管。
最后，由董事长江秋月做总结。她感激的看了丁玉琼一眼，开始了发言：“各位同事，虽然我们圆满召开了首次董事会会议，但我依然心有余悸和万分庆幸。没想到我们的首次会议，居然是森氏公司的“遵义会议”。它是非常及时的，意义也是深远的。它在非常时期，制止了公司巨大隐患的增长，明确了公司未来的发展方向，促使我们齐心协力、团结一致走向成功。
我代表公司董事会感谢丁玉琼助理，是她的直言进谏、果断明智，让森氏这搜航船绕过险滩破浪前行。有时候，一个人的一句话将会决定着一件事务的成败。真理，必须要得到我们的尊重与敬仰。对于丁玉琼的贡献，我个人建议奖励一万，那辆红色桑塔纳也正式交给她，希望大家支持和赞成。
作为公司高管，我们要明确自己的责任与重担，要学会反思与对照，清楚自己存在的价值和意义。高管，不是炫耀的资本，也不是享受的依据，更不是放纵自我的理由。家人们啦，请你们永远记住：任重而道远。”
江秋月结束总结，全场爆发出热烈掌声，陈哥愧疚得低下了头。
江秋月怎么会具备管理才能呢？本就智慧过人、文化基础良好的她，又长时间翻阅戴志成的书籍和认真思考，自然铸就了管理才能。她的出发点原本是为了培养共同语言，努力做好其坚强后盾，却无意间提升了自己、丰富了自己。爱的本
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