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dS电信正在召开新业务讨论会。
高管们轮番上去，讲解对于新业务的观点。
“综上所述，我认为未来业务的增长动力在于互联网，应当建立我们独有的网上支付方式。”
朴振赫边听，并看着手中的资料。
“.…..可以将这种网上支付方式，命名为dSpay。”
说着，这名高管看了一下朴振赫，但是，朴振赫的脸上没有任何反应。
这位高管下去了，下一位高管走了上来。
“我找到的新业务方向，属于共有经济的范畴，即手机共有。对于想使用某种手机又买不起的顾客，将手机租赁给他们……”
可以看出，这些高管下功夫研究了行业的最新发展趋势，并将这些趋势进行分析综合后，形成了各自的报告。
放在过去，这些可能是他们不会关注的内容。
*********
这样的研讨会持续了好几周。
在开完高管会议后，所有的新项目都向全体公司职员公示，接受他们的评价和打分。
每到召开研讨会的周三，职员们都会聚集在吸烟区，进行议论。
“你看到，打造dSin(dS币)的业务计划书了吗？”
“看到了，你觉得像是谁提出的？”
“应该是媒体事业部的作品。”
“媒体事业部和dS币有什么关系？”
“听说，媒体事业部的部长投资电子货币，赔了不少钱。”
“.…..不会是把自己想干的事儿，作为公司新业务提出来了吧？”
“我看差不多。”
在这些年轻职员们看来，最初高管们提交的事业计划书，根本不就不符合公司和行业发展的实际。
但是，随着讨论的不断深入，有一定价值的计划书开始浮出了水面。
“这次的计划书里，有一个看起来还不错。”
“是建立业务共享平台的那份计划书吗？”
“嗯，我听一个大学同学说起过类似的项目，在美国，已经有人开始做了。前一段时间，因为ba黎流感，许多公司都在家办公，通过这种共享平台，可以远距离地进行项目管理和共享，已经有不少公司开始使用这种办公方式了。”
“是吗？”
“在平台上，通过相互开放程序和源代码，程序员们可以共同完成一个编程项目，听说这个平台的开发者，还是一个韩国人。”
*********
每次开完新业务讨论会后，朴振赫都把高管们提交的事业计划书扔在一边，不再看了。
一天，金俊宇带着手下的秘书们，边整理文件边问道：
“董事长，这些事业计划书，看来您一个也没有看上，那为什么还要这样大张旗鼓地让大家提交计划呢？您的目的是什么呢？”
朴振赫笑着说道：
“你说呢？”
“像这个通过手机进行汽车共享的项目，职员们的打分是比较高的，可您好像并不以为然。”
朴振赫能够看出，那份计划书的价值并不高。
“我这么做的目的，实际上是让员工们在评价这些项目的同时，提高参与感和目标意识。”
“目标意识？”
“只有每个普通员工都积极参与到公司的运营管理中，才能产生共鸣，形成共同的目标。”
听了朴振赫的话，金俊宇说道：
“那高管们岂不是心里很不满吗？”
“难道结果只是不满吗？”
听了朴振赫的反问，金俊宇不禁想起，近来高管们虽然嘴里在不断抱怨，但是工作的积极性和开拓意识明显增强了。
“只有形成了共同的目标，再加上进取的意识，公司才
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