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师的员工是无权干涉的他的事情。对于网点辅导老师这个说辞，我们直接无视了，现在是出现矛盾了需要协调，投诉到分行，大家都不好处理这个事情。网点客户经理万一投诉一下辅导老师不专业，对于营销培训一窍不通，根本就是给培训公司找事情。我们来的目地不是为了批评，指责，只是善意的提醒，对于我和彭林来说，只是政老师公司的员工，按照政老师的指示来处理事情。看到辅导老师态度强硬，彭林直接给政老师打了电话，政老师在电话里面直接发火了，对于政老师的初心就是把事情做完，拿到培训的费用，不喜欢节外生枝。做生意是商业行为，没有必要那么实诚的去做挑刺。政老师直接就说了，认真倾听，不要没事找事的去挑刺，那么多培训公司也没见网点辅导在那里争执的，你出去代表的是我们公司，要注意形象。客户经理谈客户没必要去干涉，点评给一些中性的建议就好，没有必要锋芒毕露，这样给客户经理一种压迫感，换位思考，大家都不会喜欢这种感觉。
政老师讲的话起作用了，网点辅导老师开始改变自己的态度了，我和彭林在网点盯了一个小时，发现确实改变了，就出发去巡下一个网点，在这个过程时刻留意着群里的消息，通常没有及时回复，政老师就会罚款大家，毕竟3分钟没回复100元就没了，在变态的公司，就需要时刻留意信息，通常睡觉都开着声音，防止银行突然有事情咨询。