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报部门，虽然之前工作上可能有所砒露，但档案系统上下都很清楚保密工作的重要，你给予它压力，整顿整顿，严格要求一番，也就可以了。
但其他部门的情况可不同，尤其像一些下级部门，或者原先一些对保密要求不高、对保密工作不怎么上心的部门，你把这些工作推过去了，他只会觉得你没事找事，简单讲，就是别高估了他们，他们没你手下人那个觉悟乃至认知。
这东西还是得徐徐图之，不宜操之过急，使大力和大范围推广都不太合适，可以先在级别较高和涉及大量机要机密推行，毕竟这些部门是对手的重点，把这些地方的工作搞定了，其实事就已经完成大半。
这些地方工作做成，再从上往下、从急需到可亦不可的地方去推广，如果遇到太大阻力或问题难以短时间解决的，还可先放放，继续对他们使用规矩和程序之外的手段确保机密不外泄，反正不能因为我们的举动而捅出新的漏洞。”
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