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瓴衍生品的体系里头。
高瓴科技不接受太多的衍生品市场的品进入自己体系的消息，很快就在业内传了出来。
能够做工业的人，都极吃得来苦。
同时，这样的一群人，同样也是人精中的人精。
送上门的钱，高瓴居然都不要。
这说明什么？
这并不是因为高怀钧这样一个人狂妄自大，也不是因为他不喜欢钱，对钱不感兴趣。
而是相对于钱，他更为注重客户的使用体验。
而这种观念，在大部分企业家眼中，是严重缺失的！
在这样的前提之下，高怀钧的这种不赚快钱的想法，才是难得可贵！
像后世的粗粮公司，虽然设计的衍生品都是比较精美和漂亮的。
但是很多品，明显可以看出准备的不足来。
什么电风扇吹起来有异响。
什么米家互联网烟灶套装有烟灶联动失效问题，一般重新上电并重置联动可以解决，但是大概过2-3个月后仍然会出现失效。
什么米家洗烘一体机Pro，洗衣液仓不太容易打开，有时候按三四次才能打开。
什么米家加湿器水量指示不清晰，不方便观察，容易加多水溢出。
等等等等！
这些零零散散的小问题集中在一起，其实很容易摧毁一个品牌的美好印象。
这些其实也是为什么，粗粮厂为何迟迟无法从客户眼中一个低端品牌的印象，升级成为一个高端品牌的核心原因。
高端从来不是靠代言和品牌合作抱高端的大腿，那只能锦上添花，高端需自强。
高端也不是光靠堆砌硬件自吹安卓之光，干翻友商旗舰，除非你真的再某方面遥遥领先，明明差不多还强行吊打就打了个寂寞，泥牛入海，还给别人家宣传产品了。
高端是什么玩意呢？
高端本质在于产品力的变革，是引领行业标准。
说粗浅一点，最基础最基础的，你最起码需要有过硬的产品力。
你的产品，是经受得住消费者挑剔的眼光考验的！
客户是信任你的品，实际上是信任你的品牌。
如果你的品老是出问题，那品牌的问题，就会被无限放大！
高怀钧觉得，如果因为高瓴衍生品很赚钱，就随随便便搞一些利润高，但是损害高瓴品牌的小东西，那对于用户体验来说，影响就太过于恶劣了。
如果高瓴是处于垄断地位，那一切都好说。
毕竟这时用户并没有太多的选择余地。
可是当市场上还有竞争对手的时候，这种事情高怀钧就不愿意去做了。
所以，高怀钧放话给高瓴衍生品BU的林云深，只要高瓴衍生品公司存在一天，对于新品的选择和制造，一定是遵循做高瓴mate系列和P系列手机的标准进行打造。
如果合作商家在打分表上，哪怕有一些被判定不合格，那也是一票否决制，直接不合作！
就是那么牛叉！
而高怀钧说出来的这句话，顿时在制造业行业里头掀起了轩然大波。
有人说高怀钧太狂妄了！
这完全就是把自己当成小商品未冕之王的角度，进行行业的规范和整理。
也有人说高怀钧做出了最好的选择！
毕竟华国的小商品良莠不齐，消费者对于华国的这些小玩意儿，一直以来都是信心缺失的。
高瓴进来，就很好地弥补了这一点。
不过也有人觉得，高怀钧的这句话，相当于一个非常行之有效的广告。
告诉消费者，选产品，就要选高瓴的！
以前的普通制造业市场，玩的是谁最便宜，谁的货堆更多的功能，那谁就最容易占据市场优势。
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