62-64章：大跨步发展，解决渠道问题！（共三章）(4/5)
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，高瓴科技就算是再困难，也是会保住高瓴芯片的。
。。。。。。
这款电视芯片，高怀钧为之命名为鸿鹄101。
在解决了电视芯片这个头等大事儿之后。
随着高瓴智慧屏的研发进行，这段时间以来，丁鹏，闵伟国和研发团队一起，又开始过着苦行僧一般的生活，基本上吃住都在公司。
但他却显得乐此不疲，大有沉浸其中的架势。
没有一点娱乐和休闲时间。
没办法。
这款产品，现在高怀钧级基本上都不会管这个项目的进展，是做个甩手掌柜，主要还是靠闵伟国自己来主持相关研发工作。
而且，最关键的。
高瓴科技虽然没上市。
但是相关的人事框架，肯定是要调整的。
谁知道，研发中心会不会进行一次大调整？
这就和英超的球星合同年一样，大家伙，都是想做出一番业绩出来。
而且，最关键的是，最近高怀钧，对研发中心进行了一个不小的改革。
以前研发成功一个产品，并成功上市后，各个小组会有一个以小组为单位的奖金。
这个奖金，基本上小组长为了强调公平，除了贡献最大的2-3人稍微多一点，基本上小组内的奖金分配是差不多平等。
就算是贡献最大的2-3人稍微多一点，也是多不了多少。
而现在，为了刺激下面人干活的积极性。
同一个方向，会有2-4组人进行同赛道竞争。
只会有一个小组，也就是优胜组，会有奖金！
虽然这样大大增加了研发成本，但是这种饱和式的研发方式，却是让研发效率，大大增加。
【第64章】
而且，不仅仅是如此。
每个获胜的小组，会被人为地分为了A-D四个等级，每个等级都有一定固定比例，进行奖金分配。
而失败组，则只有E级，非常微薄的奖金奖励。
这就意味着，这不仅仅是奖金分配，而且还是绩效KPI变相考核！
在年底进行绩效评估时，这个就是评估依据之一。
A等的员工，奖金甚至可以拿到10万块以上。
而最低等的E级，可能只有1000块都不到！
这种分成实在是太刺激了！
这种分成不是吃大锅饭，你好我好大家好，有钱大家一起赚，而是分项目组，哪个组做的产品赚钱，赚的利润多，那你的奖金才会高！
这就是所谓的以企业家思维为核心的研发导向！
说白了，这和打工人混混水，摸摸鱼的常规思维完全不同，是以企业盈利为目的出发的研发行为，这种行为所迸发的研发效率提升，是十分惊人的！
这种大奖大罚式的动作，在09年，也是十分罕见的。
你做得好了，所有的东西都是你的，赚的所有利润都是你的份，做不好，那可就要挨板子了！
高怀钧知道，经过了5年的发展。
这个世界有了非常大的变化。
再也不是，原来那个金手指可以随意挥霍的时代了！
以后到了2023年后，金手指消失了，怎么办？
这是他遇到的一个非常核心的痛点！
所以，在金手指消失之前，打造好一只核心的研发团队，可以单独实现产品研发，这是他必须要做到的事情。
就在这般状态之下，时间便如此一天接着一天的过去。
“高总，自从我们的自营店起来了以后，营销额所占据的比例越来越大，本来外来的渠道点，尤其是电脑城的渠道点已经没有太多兴趣了。但是，最近又陆陆续续有一些销售公司打电话进来了，要做咱们高瓴科技的渠
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