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眼甩了过去，恰好老吴从卫生间出来，“我说的东西如果你们度娘要做，那么必须是我们合伙做，并且我要占4成股份，我这人有个优点，不喜欢抢控制权但是也不想自己的想法被白嫖。”
“你就出个想法出点启动资金然后就占40%，活儿我度娘来干？你咋不去抢呢？”李宏无语，奈何还是要讲讲价。
老吴可是老司机，坐着看两人表演。
“这话就不对了啊，一个盈利模式清晰又有可操作性的创意，度娘也就是码码代码，组建一下相关团队就能拿走6成，你还想咋的？”莫海扔出了炸弹：“盈利模式清晰”！
互联网项目很多，想法很多，别的不说老吴见过的融资申请里面，创意少吗？100份申请起码有50个都是新创意，但100个里面能在创意阶段有清晰盈利模式的，不一定有2个。
虽然互联网的盈利中大头是“广告”，但怎么打广告就是阻碍盈利的最大障碍。桃宝几年烧了10亿华元，第一次做广告项目叫做“聚宝盆”，结果几天内就被骂到下架；第二次上了“直通车”项目这才开启了桃宝赚商家广告费的盈利之路。
这年头度娘的关键词广告一般是搜索结果的前一两条，到后世热门关键词第一页都是广告，被用户骂成啥样？
所以广告姿势不对，投入再大都是白费。