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最后发现技术层面新增加奶粉板块也就是一两天的事情，但基础设施需要时间，例如懂奶粉的人才，恒温仓库，以及可靠的货源等都需要时间，最后莫老板拍板放宽到元旦节上线。
国庆节万物商城上线时候，莫老板正在深市那边录“敲诈案”的口供，后来直飞了泸沽湖陪自己的小媳妇儿。
当然上线之后莫老板也上网站看了一下，只能说很古朴，很有时代气息。
没办法这年头宽带网络还是铜芯线，2宽已经称之为“高速宽带”，这种网络速度下网站必须精简，特别是不能有太多图片和复杂的网页程序，这样有利于加载速度。和后世动不动4g、5g、百兆、千兆网络相比，就是云泥之别。
万物商城首批上线的城市只有两个：锦官和渝市。
这两个城市益海和宏益科技有一定的谈判能力，当初益海连锁卖给家美电器卖了12亿，莫老板本以为交税后还有9亿多，实际上后来才得知并没有那么多，是公司的财务人员重来没有处理过这方面事务……
莫老板知道之后，只说了三个字：我尼玛！
更加劲爆的是家美老总12月中旬被带上银镯子带走，听说是经济问题，外面传得沸沸扬扬的，最高兴的莫过于苏一电器。而家美内部则忧心忡忡，家美这个上市了的航母何去何从？
这些莫海都一笑了之，倒是彭益他们则在琢磨，这益海连锁能不能再低价买回来？
莫海如同看傻子一样瞅了彭益一眼。
回到万物商城。
目前万物商城的商品还不多，台式电脑、笔记本电脑，以及这些东西的配件占了大多数，3这种被淘汰的时代产物都是拿来搞活动的。
不过万事开头难，万物商城在两个城市投了百多万的广告，开业第一个月也就是10月份，总共成交了1100多单，这样让运营团队颇为灰心丧气，薛林甚至差点儿都准备辞职跑路，生怕莫老板骂个狗血淋头。
而莫老板11月份也就去了三次，一方面是打气，一方面是和大家一起找原因。
除了网购贵重电子产品不放心，线下金九银十销售旺季等因素之外，莫老板拿出了他当年搞益海连锁的方式：从消费者角度来看为何不选择万物商城。
首先是网页太丑，莫老板的整改建议就是招募一批有美学基础的视觉设计，不仅设计网站页面，还要系统设计又土又丑的产品详情页，而不是拍个照片放上去，有的产品详情页甚至能看到杂乱的背景，给消费者一种随时跑路的节奏。
其次网页结构也有问题，为了在网页首页摆更多产品，把缩略图弄得很小，密密麻麻的就和智能手机的图标似的。莫老板的建议就是分大小栏，在纸上画了一个示意图。
其实大小栏很简单，高和宽3:1的小格子，一横排为11个，一共上下两排。其中，3:1的小格子两个一组，组成3:2大小的一个商品展现格子。这样一横排就有4个3:2的展现格子，也就是4个商品，两排下来就是8个商品。
每排最左边还有3个3：1的小格子，上下两排组合成一个6:3的大格子，这个格子是大类展现格子。例如台式电脑，就放一台台式机图片，写上“台式电脑”字样。
这样一个大类目的首页展现区就搞定，包括6:3的大类展现格子和两排8个3:2的单品展现格子。
“不同类目尽量用一些浅色底***分，底色尽量浅，千万不能明显抢了商品的位置。”莫老板是这样说的。
到后来他发现还不如自己搞一个模拟网页出来，脑袋一拍“电子表格”软件不就是最好模拟的制作方式嘛。
于是连忙找了一台电脑，有些费劲的制作了一个模拟网页，交给了设计师，让他们填充上产品，以及产品标题这些，最后出来的网页模拟图，虽然没
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