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子解开了。他站在落地窗前，手里端着一杯威士忌，听到门响，转过身来。
“叶先生。”他伸出手。
“卡文迪许先生。”叶归根握了握。对方的手干燥、有力，握了两秒钟就松开了。
“坐。喝什么？”
“水就行。谢谢。”
卡文迪许先生看了他一眼，微微点了点头。不知道是对“喝水”这个选择满意，还是对“谢谢”这个礼貌满意。
三个人坐在沙发上。伊丽莎白坐在叶归根旁边，卡文迪许先生坐在对面。
“伊丽莎白跟我说了你的基金，”卡文迪许先生开门见山，“基石与翅膀。名字不错。投了什么项目？”
“两个。一个在北非，光伏农业项目。一个在肯尼亚，农村小额信贷。”
“回报率呢？”
“北非的项目还没盈利。肯尼亚的项目年化回报大概12%。”
卡文迪许先生端起威士忌喝了一口，表情没什么变化。
“你知道我的基金年化回报是多少吗？”
“不知道。”
“去年是18%。过去十年平均是15%。”
叶归根没说话。
“你那个12%，在市场上不算什么。”
卡文迪许先生说，“你投的那两个项目，换了别人，可能看都不看。北非？政治风险太高。肯尼亚？信用风险太高。你为什么投？”
叶归根想了想，说：“因为有人需要。”
卡文迪许先生看着他，沉默了几秒钟。
“伊丽莎白跟我说过，你是一个不一样的年轻人。我今天见了，觉得她说得对。但你得知道，在商业世界里，"有人需要"这四个字，不值一分钱。”
“我知道。”叶归根说，“所以我投的不是善意，是需求。北非的那个村子，缺电，缺水源，缺就业。”
“光伏农业项目能解决这三个问题。解决了，就能赚钱。赚了钱，就能复制。肯尼亚的那个项目也一样。”
卡文迪许先生没有马上说话。他放下酒杯，靠在沙发背上，打量着叶归根。
“你多大了？”
“十九。”
“我十九岁的时候，在剑桥读书。每天想的是怎么混进板球队，怎么在舞会上约到最漂亮的女孩。没想过什么"有人需要"。”
叶归根不知道该说什么，就没说。
“你父亲叶风，我见过。1998年，在纽约的一次投资峰会上。他当时刚创立兄弟集团，三十出头，意气风发。
我在台上演讲，他在台下提问。问了一个很刁钻的问题，让我下不来台。”
叶归根愣了一下。他从来没听过这件事。
“后来我们成了朋友，”卡文迪许先生继续说，“他是我见过的最聪明的人之一。但你跟他不一样。”
“哪里不一样？”
“他像一把刀，锋利、直接、见血封喉。你像……”卡文迪许先生想了想：
“你像一块石头。还没打磨好的石头。有棱角，但不锋利。看起来普通，但里面有东西。”
伊丽莎白在旁边笑了一下。
“爸，你这比喻太文艺了。”
卡文迪许先生看了女儿一眼，嘴角微微翘了一下——那是叶归根见过的他最接近“笑”的表情。
“叶先生，”他说，“我对你的基金不感兴趣。12%的回报率，不值得我出手。但我对你这个人感兴趣。伊丽莎白很少带人见我。你是第一个。”
叶归根看了伊丽莎白一眼。她低着头，摆弄着手腕上的手链，耳根有一点点红。
“所以，”卡文迪许先生站起来，“我今天想说的就是：别让我女儿失望。”
叶归根也站起来。
“我不会的。”
卡文迪许
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