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浮尘气鼓鼓，捡起地上的尼龙水管，绕了一个圈，还捡了不少的东西压着，石头，凳子边缘，人的断手，破烂的垃圾桶贴片，密密麻麻压实了，确保不被风吹走。
“你给我在这里呆着！哪都不能去！”浮尘指着圆圈，说着头也不回往前走。
圆圈不过直径一米多点。
大丧尸站在这里，十分受限，还要盯紧脚下，确保不被踩中。看向走远的背影，伸手，喊话，“浮尘。”
声音沙哑，悠悠地呼喊。
像个被丢弃的可怜人。
浮尘站在原地。
张威从旁边经过，本来想躲着的，发现不对劲，立即把小丧尸抓着，威胁丧尸王。
丧尸王交易，什么都给你。什么都给你，你把浮尘还给我。
不得不使用竞争性真相，可以说，我们的生活中到处都是竞争性真相，想要避免被误导，就需要我们把“追求更加全面的视角”当作一种生活方式，一种自动反应。
我们能做的难道只有看穿竞争性真相和尽量避免被误导吗？并不是，作者认为，我们也可以使用竞争性真相，去更好地实现自己正当的目标。竞争性真相就像一个工具，有些人可以用它误导大众，用真相般的花言巧语牵着人们的鼻子往前走，我们也能使用竞争性真相，让人们对你的目标产生兴趣，激励他们开展行动。不过，在使用这个工具前，作者希望人们能够遵守三条使用标准：一，它在事实上是正确的。二，它是想取得受公众支持的建设性结果。三，它不会让受众做出伤害自己的行为。
好，接下来，我们就来说说怎样积极、负责任地使用竞争性真相？
我们知道，竞争性真相能够在很大程度上决定人们的选择，影响行为。如果你也想说服别人，改变别人的行为，怎么办呢？一个方法是，建设性地借鉴误导者的方法。上一部分，我们介绍了误导者的两个惯用伎俩，忽略背景和改变人们的主观估值。它们也是作者在提供咨询服务时，经常使用的方法。
我们通过一个案例来看看作者是怎么做的。
邱园是英国的一座皇家植物园，历史悠久，现在主要负责研究和保护植物和菌类。长久以来，邱园都需要英国政府的资助，差不多每年2000万英镑。2015年，邱园出现了资金短缺，雪上加霜的是，英国政府准备削减对邱园的资助。事态紧急，邱园必须找到政府继续提供资助的理由。邱园的园长理查德就找到了本书作者，请他帮邱园设计一个新故事。
理查德园长通常是怎么讲述邱园的故事的呢？面对重要的利益相关群体，他在演讲时，总是以邱园的历史开头，也就是聚焦于过去的历史。然而，在作者看来，尽管这个皇家花园的历史都是真实的情况，但它并不是能拿到政府资助的故事。英国议员和公仆们，原本就认为邱园只是历史遗产，这个故事只会让他们更加坚信自己的判断，很难改变他们对邱园的主观估值。….
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作者是怎么设计新故事的？他先使用了忽略背景这一招。他设计的故事，一开头根本不提邱园，而是从当今世界面对的挑战出发，比如气候变化、可持续能源供给、食品安全等问题，在这些问题上，许多植物都能发挥作用，但问题是，这些植物正在消失。请注意，作者直接忽略了邱园的历史，把植物与人类的现状勾连到一起，说明人类对植物有切实需求，然后才开始讲述邱园的故事。在他的讲述下，邱园可不是什么历史遗留下来的皇家花园，而是一个具有独特重要性的全球科学资源库，包括数据资源、人才资源和关系资源：邱园是世界上最大的植物数据库，还拥有植物科学领域的顶级专家，邱园与全球的研究机构都建立了深厚的关系。
邱园园长的讲述视角着眼于历史，作者的讲述视角着眼于未来，这时
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