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也许，首先的举措应该是先“止损”吧？
先停掉那些已经证明了是“错误的投入”，那些冷门的衣服肯定是不能再进了，再看看进货时的协议是否能够退回去一些。
现有的情况下，两个“导购”肯定是多余了，考评后最多只能留下一个，这样在“人工方面”的支出便可以省不少的钱。
“水电费”如果严格管理的话，应该还能减少一部分，也许微不足道，但是能省一点是一点。
然后，再对现在所“积压的存货”进行一次“大盘点”，还能留的就先留着，实在不行的就想法打折甩卖。
再下来，应该去制定一个正确的目标和计划吧？分为“长远目标”和“阶段目标”，以此为基础去想法逐步的实现。
当前的目标肯定是“尽快的扭亏为盈”了，至少是先改改“势头”，把它使转去向好的那一边。
要达到这个“目的”首先要解决两个“直观”的问题，一、该怎么让更多的人进到店里来买衣服？二、该怎么把这些衣服卖出去才能获取最大的利润空间。
立即能想到的解决方法是先去现有的朋友圈和人际圈里宣传一波，然后再去找找有没有能在“上游”和“下游”帮上忙的合作伙伴。
再想想——如果按照《吸引》那课所教的，目前她们可以凭靠的“自身优势”在哪？
哪些是可以让她们“立足”的特色，哪些是可以“利用”的资源？
起码，她和“严雪”好歹也算做过相关的工作吧，对于什么是“美的”还是知道的，形象也可以，可以作为现成的模特和看板。
至少，还有个“看起来”还不错的地方，有着可以直接使用的现成执照，以及足够的衣服——卖的出去卖不出去的先另说着，起码现在还算正常营业。
所以总体说，她们算的上是个合格的“”样子货”——如果别人不知道其中的内情的话，在外人的眼里她们可能“还不坏”。
所以，这便是她们现在要以为基础来制造“吸引”根本，去吸引那些可能购买她们女装的顾客，以及认为她们是值得联手的“同业”。
最好能让别人觉得对她们的帮扶是可以获得收益的，所以才会持续的发展。
最理想的状况是，认定她们并非是应远离、抛弃的负累，而是该去巴结、亲近、无与伦比、不可替代…。
所以，这便是“陈好”和“严雪”在此刻大张旗鼓的“包装”自己的原因——她们必须改头换面。
因为每个人其实都是被别人时刻的做着“主观的定价”的——如果你不为自己“标价”，那么别人就会，并以此直接的对应与你交往的原则与判断。
原本“陈好”惨兮兮的模样肯定是不行的，因哪怕就是玩游戏都一样，所有人都更喜欢“锦上添花”，没人愿意去“扶危救难”。
所以，“她们”必须需要重新的被赋予“价值”，要让别人觉得她们虽然是“昂贵”的、但是也“物真价实”——无论是“为人”还是“卖货”都没有例外。
她们需要一个“积极乐观”的新形象，“尹轶”曾说过：“从人类还只是动物的时代起，“愁眉苦脸”给他人的感觉就是会为自己带来“麻烦和不便””。
她们要塑造“已经成功了”的假象，让那些可能成为“同伴”的目标人物们觉得是搭“顺风车”，而不是负重前行、共克时艰。
她们要装作自己就是业内的“权威和行家”——这是利用“晕轮效应”，这样对她们所有的顾虑与怀疑都会被“相信”所替换。
而更重要的是，她们还必须是“时尚”且“富有”的，尤其是“富有”，这不仅会将她们直观的被定义为“有价值的人”，连着她们“售卖的东西”也会是，这也是最常见的“联想法则”，就像是人们总会觉得“有钱人”的所做所
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