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孤苏宁父子在孤苏信的安排下，在广宁安了一个临时的家。
孤苏宁的心态也放得非常稳，没有任何挑剔，做事也踏实，没有任何非分之想，这一点让孤苏信很满意。
孤苏宁的儿子孤辰辰也就近入了学，重回学堂以后，孩子的精神状态也逐渐好转起来。
孤苏皓对于给亲戚走后门，安排的几十个岗位是有着深深的忧虑的。
这种忧虑并非来自于对他们的不信任，而是因为看到过太多太多家族企业的悲剧。
与亲戚好友一起共事，这是非常违背商业原则的，这样的结果是会造成许多工作不好开展。
好在这些岗位都是一些不怎么重要的边缘岗位，对公司的布局没有任何影响。
回到公司，孤苏皓制定了一个新的用人标准，也就是所谓的员工考核制度。
对于这个制度的执行，孤苏皓已经授权给了人事部门，自己选择避嫌。
歌者栏目在没有了爆米花的加持之下，生意又开始回到了从前，说不上好，但还算稳定。
在等待来年玉米产品上新的这段“空白期”，元乐公司也在这段空白期开始了来年的战略布局和新产品规划。
2008年2月6日，除夕。
元乐公司年会在一个新布置的大厅召开，所有的元乐公司成员都没有回去过年，相比于与家里人团聚吃年夜饭，他们更期待这个伟大的公司的第一届年会。
这确实是一届值得期待的年会，公司对所有对于公司有贡献的人发放红利，对于持有公司股份的成员发放分成。
这是一次令人眼红的年会。
公司年会先是宣布了公司股份重组的重大事件。
元乐公司经过重组，股份拆分：由原来的100股，每股5万元稀释后为1亿股，每股1元。
前三大股东分别是：孤苏皓、张顺和薛飞
持股分别为：2920万股、1900万股、880万股
因第四到第五大股东早已把原始股甩卖，故此公司第四大股东变更为张图，张图的持股上升为380万股
祥泰的持股为360万股，徐一鸣的持股上升为350万股，张凯乐获得了190万股。
其它3020万股股份被共计607人以不同的方式获取，小散户平均每人持股5万股。
按照公司制定的章程，元乐公司创始人对于公司决策拥有绝对的权利，如需推翻创始人的重大决策，需满足三个条件：
1.联合持股需超过公司51%的股份，18个月内没有新增持股
2.个人持股需超过公司35%的股份，18个月内没有个人新增持股
3.个人拥有不超过三家公司持股，18个月内无其它公司持股
基于以上三个条件，几乎没有人可以推翻元乐公司创始人的重大决策。
根据2007年元乐公司财报，2007年元乐公司总营收为3780万，扣除税收和工资以及公司基本运营成本，元乐公司拿出了1000万来分成。
平均每股配额0.1元。
孤苏皓、张顺和薛飞分别拿到了292万、190万和88万的年度分成。
祥泰获得36万，徐一鸣获得35万，张凯乐获得了19万的年度分红。
作为公司创始人，孤苏皓额外获得了88万元的年终奖。
其他公司成员也根据不同的贡献获得了2000元到15万元的年终奖。
当公司分红下来以后，原公司持股的叶健、叶康、俞家宝、祥瑞、昊俊、张凯阳等人都傻眼了。
如果不卖掉原始股，他们不仅可以获得几十万股的新股，还能分到至少几千元的年度分红，这还只是第一年呀！
当所有的人都沉浸在欢乐的气氛中，只有这
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