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场地面积100X250米，矩形，5月1日开始清空拆除，6月1日起建，计划3个月建完。建设费用全部由研究所自行解决。
前面的消息还挺令人兴奋，最后一条让安科长担心了。中云说：“不必担心，我们会有很多收入的，今后都要用于科研所的建设和为科研服务，运作的好，就会产生良性循环。”
没想到，第二天就接到文秘书的电话，让他们去部长办公室开会。
原来，总后勤部给***后勤部下了100万个减重双肩包的订单，每个包按照100元计价，总后拨款8000万，让***负担2000万，限期5个月完成任务。
老部长找来安科长和中云商议办法，是否能够承担此任务。
总后勤部是按照每个包80元拨付任务款的，经过测算，如果每个包的原材料成本为48元，人工费和其他费用为32元，合计80元，这个订单才不至于亏损。新科室要将原材料加工费控制在40元，布料成本8元。
人工费加其他费用要支付给装具厂。
回到科里，安科长打电话把李厂长找来了，把情况通报了一遍，问他怎么想。
李厂长在纸上写写划划。以前他们厂接后勤部的任务是100元一个包，自己采购布料、印刷，每个包的毛利润是40元钱。
现在不用采购布料、不考虑特种印刷成本，32元里要去掉人工费和零配件才是利润，但是，人工费用其实是不用多虑的，因为，人均月工资才50元，就算奖金和福利也顶多100元钱/月。
这可是100万个包的订单呐，如果不接，后勤部肯定要找其他单位接单。那今后想和后勤部合作就没有可能了。
这时候，中云说：“李厂长，这个订单是军品，你们厂是可以申请免税的。”
李厂长一拍大腿，“对呀，这样账就好算了。接！这个单子我们能接。请首长放心，保证圆满完成任务。”
双方皆大欢喜，问李厂长要了布料供应厂的联络方式，估算了原材料用量，让李厂长做好生产准备，备好零配件，就散会了。
回到科里，中云把大家召集到一起开会，安科长通报了情况，让会计和刘沈光负责测算成本，时光和刘沈光负责联络布料供应商和颜料供应商，这么大的订单进货价格会有很大空间，但是前提是必须保证质量。
刘沈光计算了工作量：印刷机正常运转，每分钟可以印刷60延长米，每小时印3600米，每天三班倒按照20小时计，可以印72000米，按照每个包用料1平方米计算，需要100万平方米，15天就可以完成。
但是一定要把布料、油墨、印辊等辅料准备好，以免影响生产。
会议结束，后勤部财务处就将4800万的拨款支票给送来了，时光、会计马丽娟、出纳刘晓辉三人去了砂山街的工商银行，将款存入科里的账户。
工商银行的营业员认识出纳刘晓辉，接到支票吓了一跳，赶忙把三人让到经理室，端茶倒水热情的不得了。
专门的业务员过来办理好存款业务，出纳买了一个支票本，三人就回去了。
印刷车间已经接了装具厂的20万平方米和医疗器械厂的2万平方米的订单，这又有100万平方米订单下来，后勤部汽车减重项目的订单，是从装具厂承袭过来的，还有6万平方米没有完成呢，601所的批量生产计划还没有下来，可以缓缓。
印刷车间的任务安排的满满的，工人们三班倒。
中云和安科长商量了一下，决定采用计件计酬政策，每印刷一平方米，提取1分钱做为奖励，按照完成任务的贡献记分，按照分数分配奖金。
开过全体动员会，讲清了最近的任务性质和重要性，又说明了奖励机制，全体员工听了以后一片欢呼
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