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十多个大大小小的厂子，融入钢厂之中，令钢厂成为钢铁行业的前列之一。
在这个时候，北方的邻居已经察觉到了自身困境，开始尝试着改变。
而「这边」一向是摸着北方邻居过河的。
差不多的各种问题，差不多的工业结构，在这个时代，「这边」就是一个小号、弱化版本的北方邻居。
因此，一些改变也就发生在何雨柱领导的大钢厂之上。
大钢厂成为改变试点。
大钢厂称呼改变为钢铁公司。
然而改变还在继续，还在不断发展，还有其他小厂子，小单位，每隔一段时间就融合进来。
何雨柱哪怕是精力旺盛，记忆力超群到过目不忘，在这种不断滚雪球，不断处置人事关系之余，也是不可能再去紫荆花做什么事情了。
大领导对他寄予厚望，将这么多大小厂子都集中过来，就是要让他做出成绩，交出答卷，证明改变则路通，不变则僵硬。
整个钢铁公司，集合了原来四十个大小厂子，职工已经多达七万人！
何雨柱分配管理，不断调节人手，多方平衡。
直到半个月后，才算是真正形成管理层，按照他的初步想法开始运转；真正要深层次改变，整合，又要发挥更多时间。
目前，钢铁公司才聚合在一起，远远还不能称之为一个整体。