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先把协议书原件和一张复印件交给办公室存档，然后过录统计年报资料。按1988年的经济指标体系稍加调整，登记1989年度的经济指标，总共16个指标，写了满满一大页。
还差3个利润数字，李勃只能到财务科问陈风平科长了。
陈科长翻出会计账本，一边帮助李勃查找，一边说：“二大队去年搞得太惨了，老康这段时间也不见踪影了。全年纯利润只有90多元钱，也不知道怎么搞的，还7万7呢，连个零头也没完成。三大队，条件怪差，人家也完成了1万多元的利润。如果不是关系中人，恐怕二大队要解散才行。”
李勃好奇地问：“陈科长，二大队有38台机械设备，投资30多万，一年的利润不到百元，问题出在哪？”
陈科长说：“关键是成本控制不严，老康爱面子，喜欢争荣誉，花钱大手大脚，利润都被吃掉了呗！”
李勃又问：“那，年初的承包合同还能兑现不？”
陈科长叹了一口气说：“难哪！上面只按编制给所里拨钱，110多个编制，200多人要发工资，现在保工资都捉襟见肘，承包奖励，从哪里出？”
李勃着急地说：“那得赶紧想办法呀！”
陈科长说：“我们财务科已经给所领导打过报告了，关键得开源节流，增加收入，降低成本。你们生产科得想办法，引进好的生产项目，多挣钱，我们财务科，才能给大家多发钱啊！”
李勃无奈地一笑说：“我只是一个小统计员，做好统计是我的本职工作，要搞到好项目，力所不逮。”
旁边的李国红副科长接话说：“看一家子，你咋这样说。按你的说法，我们当会计的，只要记好账就妥啦，还管他挣钱不挣钱？”
陈科长立刻批评说：“你们俩的想法都不对，无论生产部门，还是财务部门，我们都是所里的经济部门，多要为所里的经济发展出谋划策；无论是统计，还是会计，都是经济管理人员，都要为所里出力流汗。”
李国红马上说：“科长批评得对，我的态度有点消极。”
李勃竖起大拇指说：“还是陈科长站位高远，我做统计，注重宏观，也得从微观小事做起，多为领导当参谋、提建议啊！”
陈科长称赞说：“这才对头嘛！”