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的心总算是放了下来，于是我赶紧向姜会计师道谢道：“那要谢谢姜会计师了！”
“我先把你们财务报告中的一些问题给你们说一下，然后再把企业信用等级认证的评审标准给你们说一下，我走后，你们根据我指出的你们的财务报告中的问题，按照企业信用等级认证的评审标准，去做一个调整，调整完后送到我的办公室就行了。”
“但是不用着急着给我，要调整好了才给我！因为我们是根据你提供的数据和资料进行审核的，一旦你的材料正式提交给了我们，那就没有回旋的余地了！”姜会计师接着又特意加重了语气提醒我们道。
姜会计师说完，又朝L点点头，换了一个笑脸和蔼地笑着说：“来，坐到这边来吧，这样交流起来方便一点。”意思是让L坐到她的身边去。
“你看，你们公司的研发费用的比例太小了，但管理费用的比例却很高，这样的财务数据看上去不太合理。”姜会计师指着财务报告中的数据对坐在一旁的L说道。
L听姜会计师说公司的研发费用的比例太小，管理费用的比例太高，因此不合理，但不知道为什么不合理，因为她是按照实际情况做的呀！
于是她看了看我，又看了看姜会计师，意思是她不明白这是什么意思。
姜会计师见L看了看我，又看了看她，仿佛不明白自己的意思，就问道：“刚才我看了你们的营养执照，你们应该是一个高科技公司吧？”
“是高科技公司，我们专门研发光通信设备。”我听姜会计师问我们是不是一个高科技公司，就抢着答道。
“如果你们是一个高科技公司，那么你们的研发投入就太少了！按你们现在的营收规模，研发投入的占比至少应该在%之上！”姜会计师看着我和L说道。
听了姜会计师的话，我和L面面相觑，不知该如何回答。
“我看你们公司的人不多，才四个人，平时你们谁做研发啊？”来的姜会计师见我们有点蒙了，就翻着手中的财务报告又看了一下，问道。
“我，还有一个小倪也会帮我。”我回答道。
“那你的工资是做在研发费用里还是管理费用里？”来的姜会计师看了我一眼，问道。
我听了的姜会计师这么问我，就看了看L，意思是问她做在哪里。
“做在管理费用里。”L回答道。
“嗯，但也可以做在研发费用里呀！因为他虽然是公司总经理，是可以把他的工资做在管理费用里，但他平时也做研发呀。”来的姜会计师谆谆诱导着L。
“明白了，我也是想X总是公司的总经理，所以就把他的工资做到了管理费用里了，没想到他还同时做着研发，因此他的工资做到研发费用里去也是可以的。”L人很聪明，只是平时没有人去指导她，因此一听来的姜会计师这么一说，马上就明白了。
“那比例如何算呢？”L又问来的姜会计师道。
“这你们要自己把握了，原则上，从一个公司的财务数据上来说，管理费用越低说明这个公司的管理效能越高，研发费用越高说明这个公司在研发投入上的力度就越大。”姜会计师没有回答L的比例问题，但说了一个什么样的财务数据才好看的原则。
“那就全部放到研发费用上去。”我听了姜会计师的话已经明白了其中的奥秘，只是姜会计师不好意思直说罢了，于是对L说道。
“放%吧。”我一想，全部放过去显然不合理，难道我完全不做公司的管理工作了？于是就改口了，同时看了一眼姜会计师，不好意思地笑了笑，说：“我们公司人少，因此平时我都在做研发工作，因为没有什么可管理的”。
姜会计师看着我笑了，说：“我没问题，只要数据合理，还有就是你能自圆其说就行！”
我听姜会计师这么一说
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