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说这是东西方文化的差异，在中国，人们在相互的称谓中，都习惯加上一个后缀，即使是陌生人，也会加上一个“先生”、“老师”、“大叔”、“大妈”等等。
因为在中国人的习惯中，确实感到直接叫对方的名字是一种不礼貌的行为，除非是非常熟的朋友之间。
于是我就没有对小倪叫我X总再提出异议。
“那你来我们公司的目的是什么？”接下来我开始了正式的面试。
“学本事，向你学本事！”小倪直白地说是来学本事的。
“哦？你想学什么本事？”我听了小倪的回答，感到这个小伙子很有意思，于是就问他想学什么本事。
“我想跟你学赚钱的本事，特别是赚大钱的本事！”小倪直率地说道。
我没想到小倪会如此直率，开始有点喜欢上他了，于是就笑着说道：“这没有问题，就看你的悟性如何了！”
“看我的悟性如何？”也许是第一次听到有人这样说，小倪有点迷糊地看着我反问道。
“对啊，不是说‘师傅领进门，修行在自己"吗？”我笑着说道。
小倪点点头，表示懂了。
“你有什么问题想问的吗？”我开始问小倪有什么想问我，这是我在美国“硅谷”养成的面试习惯，在美国“硅谷”，面试从来都是双向的，即招聘者可以问应聘者问题，应聘者也有权问招聘者问题，这样有助于在面试过程中快速增进双方的沟通和了解，从而保证双方都认为对方是合适自己的。
“我来了后做什么？”小倪听我问他有什么问题，就歪着头问道。
我没想到小倪问的第一个问题不是工资待遇，而是来了后干什么，这让我对他刮目相看，因为绝大多数的应聘者最关心的就是自己未来的工资待遇，而小倪却更关心干什么，这说明他是一个喜欢做事的人。
“你来了后负责公司的市场营销和公关，我们准备成立一个市场营销部，你可以来当这个部门的经理。”我收起笑容，认真地对小倪说道。
“我来当公司市场营销部的经理？”显然小倪没有想到我会让他干这个，于是有点吃惊地问道。
“对，你是公司的第二个员工，我们希望你能把公司的市场营销工作开展起来，当然，目前公司还没有产品可卖，所以你有空的时候就先帮着我一起做产品研发的工作，包括一些外勤工作。”我点点头，然后进一步向小倪讲了公司对他的期望和要求。
“我是公司第二个员工？那第一个是谁？”小倪的好奇心还很重，听我说他是公司的第二个员工，就好奇地问起了第一个员工是谁。
“第一个员工是我从上海带过来的。”我不知道小倪为什么会关心第一个员工是谁，就随口答道。
“上海带过来的？那是男的还是女的？”想不到小倪又追问起了第一个员工是男是女。
“是个女孩，叫L，她负责公司的财务部和人事部的工作...”我简单地介绍起了L的情况。
“这个好！”想不到小倪没等我说完，就叫起好来。
“为什么？”我听小倪叫起好来，不禁好奇起来。
“不是说男女搭配，工作不累吗？！”小倪看着我幽默地说道。
正说着，L从外面办事回来了，于是我就向小倪介绍道：“这就是L，现在是我们公司财务部的经理。”
然后我又向L介绍小倪道：“这是小倪，我们准备把他招进来做公司市场营销部的经理，他是后的，比你小三岁。”
小倪一听L比他大三岁，就站起身来向L打招呼道：“L姐，你好！”
我听小倪称呼L为L姐，不禁哑然失笑，而L则似乎对有人这样称呼她有点不习惯。
我见L被小倪这么一叫有点不好意思，就对小倪说道：“还是叫她L经理
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