阅读提示：为防止内容获取不全，请勿使用浏览器阅读模式。
说罢，韩远征看向盛镕，“镕哥，这方面你是专家，你来给大家讲讲，在搞这个，合规和可行性怎么样？大概是个什么路子？”
盛镕放下筷子，用餐巾擦了擦手，脸上带着那种沉稳的深谋远虑的自信，不紧不慢地开口。
“远征之前跟我提这个想法，我们确实一起琢磨了一段时间。”一句话，先定了调，表明这不是韩远征一时冲动。
“先说合规性，这是最重要的前提。在腐国，特别是我们要在伦敦搞，金融行为监管局盯得很紧。但法规也提供了合法的路径。”
“像远征说的，采用 limited partnership 形式，这是目前乃至全球范围内，私募股权和风险投资基金最常用、也相对成熟的结构。”
盛镕显然考虑了桌上这群人的专业性，尽量让自己的话直白些，“简单说，就是需要有至少一个普通合伙人，承担无限连带责任，负责基金的管理和运营；其他的作为有限合伙人，以其认缴的出资额为限承担有限责任，主要是出钱和分享收益。”
“普通合伙人通常是一个专门成立的有限责任公司，这样也能隔离一部分无限责任的风险。这个结构本身是受到腐国《1907年有限合伙法案》和后续一系列金融法规承认和保护的。”
庄欣怡听到无限责任，“啊”了一声，“无限责任？听起来有点吓人。”
盛镕笑了笑：“所以我说，普通合伙人最好是一个有限责任公司。比如我们成立一家叫xx资本管理有限公司，由这家公司来担任基金的gp。”
“这样，即使基金运作出现问题，追责也是追到这家管理公司层面，管理公司的股东只承担有限责任，相当于加了层防火墙。当然，管理团队的责任心和专业能力依然是核心。”
他继续解释道，“至于可行性，关键看几点。一是资金门槛，二是投资者资质审核，三是管理团队的专业背景和合规备案。”
“资金规模上，我们没必要一开始就追求多大。根据fsa的要求和实际操作中的成本考虑，初始规模如果能达到200万到300万镑，就已经可以比较规范地运作起来了。甚至再少一些，也能启动，只是运营成本占比会高一点，投资选择上会受到一些限制。”
“那，这笔钱怎么来？”罗耀辉更关心实际问题，“我们自己掏腰包？还是能从外面募？”
“启动资金，或者说第一批有限合伙人的出资，我的建议是先来自我们内部，或者我们非常熟悉、知根知底的圈子里的朋友。”韩远征接过话头。
“这样沟通成本低，信任度高。就像盛镕说的，哪怕每人出个几万镑，凑个十万、二十万镑的初始规模，对我们来说就是一个很好的开始。”
“关键不是这笔钱本身多少，可能对在座有些人来说，就是一部分零花钱或者积蓄，重要的是通过这个实体，我们能真正参与到投资管理的实践中来。”
盛镕这边一点头，“对，资金来源很重要。fsa金融监管局对于私募基金的投资者有严格的适当性要求。不是说谁有钱都能投。”
他见有人露出困惑的表情，便打了个比方，“就好比咱们凑钱合伙开家店，大部分人是出钱的股东lp，亏了最多就是投进去的那些钱没了，然后需要找个或者成立个管理团队gp来实际经营这个店，这个团队要对店铺的债务负全责。”
“fsa对私募基金的监管，相对公募基金要宽松很多，尤其是咱们这种小规模的。只要不向零售投资者就是普通老百姓，公开募集资金，主要面向专业投资者或成熟投资者，很多繁琐的监管规定是可以豁免的。”
这章没有结束，请点击下一页继续阅读！
“咱们自己，以及咱们能发动到的身边的朋友、家人，只要符合一定的资产或收入标准
本章未完，请点击下一页继续阅读》》