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自己的想法向总经理做了详细汇报。
总经理问：“你考虑过，国内工厂的卫生条件不达标，产生的二次污染问题吗？”
冷啸天说：“我考虑过，这个项目的关键所在是分装企业只要把分装环节的卫生条件控制好，每小包奶粉的含菌量就能控制在有效范围内，从而达到巴比伦国进口奶粉含菌量的要求。”
总经理说：“既然，你将方方面面都想清楚了，你就放心大胆去干。
我们就要摸着石头过河，大胆尝试别人没有做过的事情，为四海公司发展开创出一条新路。”
冷啸天说：“谢谢领导支持，我会一步一个脚印地向前走，为公司多创佳绩。”
95年11月底，四海公司领导原则同意冷啸天的想法。
冷啸天立即将团队分成二部分，一部分人由徐继泰负责，迅速联系国外奶粉商人。
让国外奶粉商人分别报来进口价并提供样品进行检测，经过多次对比各家外国公司，团队逐个筛选。
最后选择一家新西兰公司作为供应商和一家荷兰公司作为备选。
然后他们又去海关、商检等机构了解来料加工和进料加工区别，最后选择进料加工报关出口方式完成这次投标工作。
冷啸天指挥张丹和另一部分人，找到国内几家奶粉包装厂谈判。
重点强调生产过程中的卫生环境问题。
张丹谈过几家企业后，最后选定京都的一家民办奶粉包装厂作为主要合作方。
她又同胡雪晴一起，连续几天都在与奶粉包装厂的负责人谈合作相关条款。
张丹谈了几次在资金支付问题上，始终达不成协议。
张丹有些“头大”，找冷啸天寻求帮助。
冷啸天说：“国外奶粉进口环节没有什么可担心的，我最担心就是工厂控制不住卫生问题，它是奶粉包装项目能否成功的关键所在。你们说说情况。”
张丹向冷啸天介绍说：“顺义振兴奶粉包装厂是民办企业，具有决策快，政策灵活的特点，他们工厂是新建厂，厂内的设备也基本上是新的，容易达到产品卫生要求。”
胡雪晴补充说：“最后一个优势，他们是对此项目最积极的厂家。
只是拒绝接受我方延期支付30%尾款的条件，坚持货物出厂前，我方必须付清全部款项。”