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与春同行六十年

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第五十一章 攻坚克难(三)(3/3)
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万马的积极性调动起来就靠这个。”

    车宏轩问:“中午要请他们吃饭,如果下午干不完晚上还要请,您是不是参加?”

    梁经理赶紧摆摆手:“这种事请老吴参加,他对外交往比我有涵养,又很能喝酒。”

    车宏轩继续请示:“要不要您跟他说一下?”

    梁经理摆摆手笑了说:“没必要,你去告诉他一下就可以了,这是工作的一部分,他清楚。再说第三件事,各直属厂、各联合厂和各咨询厂的承包指标要尽快搞出来,上经理办公会讨论。我计划在我们拿到百元产值工资含量后立即召开一次厂长会议,落实承包责任制,时间应该不能拖过六月末。公司那边已经等不及了,今天十点钟要我去签承包合同。按照我跟公司签订的承包合同,我们再向下制定承包政策。”

    车宏轩点点头说:“可以,六月底召开厂长会当然没问题,到那时整个情况也就明了了,鞭打快牛,对那些合同签订多的单位增加承包基数。”

    梁经理笑了说:“一定要先征求意见,尊重各个承包单位的意见,不要牛不喝水强按头。当然到时候我们也要详细研究,不能只听他们单方面意见,尤其不能听那些做事总有保留的意见。说第四件事,挤压线和氧化线很快就会进来,我们需要与投资方召开一次董事会,时间初步确定在假期,地点在兴城。投资方准备在那里搞个门窗厂,毫无疑问我们得全力支持。如果没有投资方的大力支持我们没有办法进口这两条生产线。所以,在制定利润分成的时候,要充分考虑设备投资的收回。这是我们公司老总答应的,我们必须落实好。你要尽快准备好这次董事会需要的联合办厂协议书,拿出一个双方都能接受的利润分配方案。”

    “好的,我会尽快拿出方案。”

    梁经理语重心长地说:“你要抓大事,要尽快给各个单位配齐财务人员。你要明确自己肩上的担子:对内要搞好管理,制定各项经济政策;对外要把各个管理部门关系处理好,包括大公司的各个业务部门。企业要想搞好,离不开宽松的经营环境。所以,从某种角度上说,你可能比我和老吴还要累,还要承担更大的责任,切不可掉以轻心。”

    车宏轩坚定地说:“我还年轻,精力充沛,一定不负众望。”

    梁经理想想又交代说:“不管什么事,我们随时商量,意见不一致的时候去请示大公司。”

    车宏轩点点头回答道:“好的。”

    这时候邹助理敲敲门带着唐科长走进来。
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