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远来看，开网店的确弊大于利。
……
而在后面，还有着校长给出的建议。
这份建议，显然比他们提出的网店计划，更有可行性。
不会冷血无情的完全禁止共享雨伞的流出。
毕竟共享雨伞要是完全不流出，谁都买不到。
那热度同样保持不住。
而在校长给出的建议中，每个学生每个学期能买两把伞。
以现在学生数量来说，也就是说每个学期至少会有三万把伞能流出星辰学院。
这个数量不算少。
但相较于在全国范围内的热度而言，则就显得很少了。
必然无法让大多数人买到。
而且星辰雨伞，还依旧能保持着非卖品的逼格。
而每个学年重新设计一次图案。
更是能打消网友们的审美疲劳，再度掀起热度来。
否则永远是一副伞面，那就算再珍稀，再非卖品，网友们也会看腻的。
每年都有新款出来，自然是能让网友们保持新鲜感。
其次。
这也能成为星辰学院的一个传统，一个文化标签。
而这些，恰好就是星辰学院所需要的底蕴积累。
许多老牌院校，都有着独属于自己的传统。
像是华中的毕业泼水节。
<divcss=ntentadv>清华的男生节女生节。
剑桥的划艇比赛。
巴黎大学的罢课传统。
这都是提起这些学院，不少人脑海里就会想起的东西。
这就是一个学院的底蕴。
星辰学院在名气上，或许追上了这些学院。
但在底蕴上，终究是差了点。
不过很显然。
星辰学院也在慢慢拥有着属于自己的文化传统。
……
对于校长的这份指导意见书。
学生们都是佩服的五体投地。
同时深深认识到了自身的不足。
他们对于社会的了解，还是太浅薄了。
他们总觉得如今的互联网，能让他们在别人的经历上获得经验，从而世事洞察。
现在看来，显然是想多了。
校长看待问题的高度，给了他们太多的启发。
这短时间，因为后勤工作的顺利，师生们的爱戴与支持，还有共享雨伞意外的火爆。
让不少物业管理专业的学生，都有些膨胀了。
觉得他们已经是后勤专业的神了。
这份膨胀，让不少学生对于今年的课业有些不上心了。
每天都想着怎么把学院后勤搞得更好，怎么提升体验，怎么赚更多的钱，怎么再打造一个火出圈的项目。
但这次的经历，让他们都明白了。
共享雨伞的火爆，只是一个意外的好运气。
他们，显然仍需要继续学习。
毕竟现在在学院，有校长和老师监督，不会让他们犯错，能加以指正。
但等到了社会上，再犯这种失误，那可就要付出代价了。
后勤部门执行能力很快。
当即就开是按照校长的计划去做准备。
比如推翻了原来计划的，跟代工厂追加的二十万把雨伞。
而是削减到了五万把雨伞。
其次就是联络计算机部门，为小程序增加新功能。
等一切忙完，已经是下午。
“走吧，我刚刚看了小程序，今天三食堂有烤羊排和帝都烤鸭，而且现在食堂里人也不多，快去排队吧。”
食堂人数显示小程序，在广受好评后，又增加了新功能。
那就是将不同食堂的菜单
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