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位干部的注意，要解决问题是需要花钱的，而钱从哪里来，才是问题的关键。”
蔡德芳此时放下身段，虚心向周航求教：“小周有什么好办法请教教我们。”
周航说道：“今后我们要把政务和事务分开，像工程公司，这类似的实务，就让村里面的能人来注册公司，让他们承接工程项目就可以了。凡是村里人成立公司的，村里以土地资源入股，占百分之十五的股份比较合适，不参与企业的运营决策，但必须派驻独立董事，监督公司的财务运行情况。照章纳税，及时发放员工的工资，不拖欠材料供应商的货款，每年按股东比例分红等。村里需要做的事就是成立一家物业服务公司，维修村里的公共交通设施，公共交通工具，和居民水电住宅维修以及污水处理等服务。每半年做一次村务公开，公布你们收了多少钱，花了多少钱，这些钱花到了什么地方。主要是让我们这些交钱的企业清楚，自己分出去的钱，让村里或者区里花得值不值。你们不要想着既要握住印把子，又想抓住钱袋子，这是不可能的！钱袋子和印把子，你们只能抓一样，否则是要犯错误的。”
邹振国说道：“有道理！周航你能说说，你的公司里，准备给集体多少股份吗？”
周航说道：“这没啥秘密，我的公司里，陈家岭村和武陵书院占股百分之十五，是因为他们培养了我；青山村占股百分之十五，是因为这里生养了我，还让我的企业在此落地生根；在职员工占股百分之二十，是因为企业财富是大家劳动创造的；我自己占股百分之五十，是因为企业是我自己出资金建起来的，生产资料是我提供的，市场是我开发的，并且投资风险也是我的。其中，前面的百分之五十股份只有分红权，没有决策权。而员工股只有在职员工才能参加分红，一旦离开公司，权利就同时消失。我希望以后村里面的人组建公司，也可以参照我这个股份比例来。”
蔡德芳最后说道：“小周，我最后再向你提一个要求，我们本土企业应该优先聘用本地人。”
周航哈哈笑道：“那是当然，不然我回来办企业干什么？授人以鱼不如授人以渔!这些道理我还是懂的。今年村上的劳动力一定要统计起来，要保证每一家人的所有劳动力都能分配到工作。农业合作社这边，我会聘请陈家岭的专家来指导大家，把我们的农业社做大做强。今年我会按照每月一百五十元的工资标准，为加入农业合作社的社员暂时代为发放工资，待有产出以后再自行抵扣。我希望农业社能在明年有大的作为，三年后能走上正轨。”
不管是村里的干部或者镇里的干部，听了周航一通话以后，心情不由豁然开朗，刹那间明白了许多道理，清楚地意识到自己的思维局限性。