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就在潘春梅在家遥控指挥夏装设计，熊贵清在猪场和加工厂之间来回跑的时候，北安老姨打来了电话，还是潘春梅接的。
潘春梅月份大了，除非有天大的事，否则她是不会往北安跑了。
每天在家溜溜弯，养养神，吃吃零食，看看电视。
这些算是她每天的活计。
反而跟儿子更亲近了。
3月15号，植树节后的第三天。
熊贵清上午带着加工工厂全体职工跟着机关干部在场部西侧的植树林进行了义务植树活动，下午正常上班。
他和老方探讨了现阶段增加产能的可行性。
“厂长，我还是那句话，想要做大必须产品升级，咱们得对标饲料行业的老大才行。”
“正大？”
“是啊！”
“咱们还真干不过人家。”
熊贵清咂咂嘴。
从一开始他就没想过让饲料出去跟饲料大厂竞争。
他主要做的是奶牛饲料，可不是猪饲料。
当初他承包加工厂作饲料一是为了先占个位置，为以后的转让做准备。
二是配合农场的奶牛养殖战略，也就顺势做了奶牛饲料。
至于猪饲料，他也没精力去做。
主要还是他的猪场自己能加工。
在北安片区，猪饲料还真是“正大”的。
只有奶牛饲料是当地生产的。
比如，北安制粉厂每年七八千吨的奶牛饲料，比如熊贵清现在每年七千吨的奶牛饲料。
这些都是配合当地政府的产业布局来发展的。
现在熊贵清处于矛盾之中。
自家的饲料厂不生产猪饲料，而自己却在大力发展养猪事业，真的很矛盾。
前一阵子，王兴初也提出了这个问题。
“贵清啊，咱们以前是自己养猪，饲料自产自销也就算了。可种猪场要是以后扩大了，咱们自己养殖不了那么多，就得对外销售。要是没有饲料的支持咋发展养殖？”
对于他们提出的这些问题，熊贵清早就发现了。
在两年前，他已经意识到了这个问题的严重性。
只是当时他没有种猪场，也就没有那么多紧迫感。
现在不行了。
种猪场已经开始发力了。
成年母猪一批一批的成熟，要是到明年自己没有配套的猪饲料配合，到时候就得抓瞎。
他早就琢磨了。
自己跟外面那些做饲料的不一样。
比如跟“正大”这些类似的饲料厂，他们生产饲料是面向全国的。
自己不养殖，跟养殖户之间的关系是简单的。
而熊贵清不是。
熊贵清是既要卖给人家小猪崽，又要卖给人家饲料。
这是他走到现在这步的必然结果。
看样子猪饲料生产已经该提上日程了。
至于这个饲料厂设在哪里的问题，熊贵清也很纠结。
在跟老方的讨论中，两人的意见相左。
老方的意思就在场部生产，既然已经有了饲料厂，生产啥饲料设备基本通用，没必要另设。
而熊贵清的意见是单独设立猪饲料厂。
为啥？
他的理由也让老方没法反驳。
一个是方便问题。
熊家猪场都在三分场，尤其是种猪场也在三分场。
明年要是开始对外销售小猪崽，那客户都会去三分场抓猪。
如果饲料厂也设在三分场，客户就可以就近购买饲料了，没有必要再跑场部来购买。减少了客户的运输成本和时间成本。
同时，也让客户改变购买意向的机会大大降低。
如果是在场部购买饲料，人家回家一琢
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