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是杨平所说的“野路子”的价值??它逼着你回到问题的本源，用最基础的知识和最原始的工具，去解决最前沿的问题。
夏院长也听说了课题组遇到的“困难”，他又一次“路过”办公室，这次他没绕弯子，而是直接表达了担忧:“杨教授啊，听说你们采购上遇到点麻烦?要不要我跟上面汇报，出面协调一下?”
杨平笑了笑，指着正在忙碌的五个年轻人说:“院长，不用担心。您看，他们在进行全方位的"科研生存训练呢。这点困难，正好给他们练练手。有时候，太顺利了，反而培养不出真正能打硬仗的科学家。”
夏院长看着办公室里那热火朝天，甚至有些“杂乱无章”的景象，看着那些年轻人眼中不服输的光芒，将信将疑地点了点头。他好像有点明白杨平所谓的“不懂科研”是什么意思了??他习惯的是在既有框架和充足资源下按部就
班，而杨平，似乎更擅长在约束和困境中，开辟新路。