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不是即将来临，而是已经来临！今天，我们要为抗击无情的自然灾害而战！为永葆军人的本色和荣誉而战！众志成城，抗震救灾！”
张中庭的声音，在整个厂区猛然回荡。
下面，热血沸腾。
“众志成城！抗震救灾！”
张中庭再次大喝：“我宣布，灾害预演，开始！各支队带开，下达各自的作战命令！”
“u…”
场内的音响，骤然响起防空警报，紧张和肃穆感，一下就起来了。
所有人都挺直了身子。
“立正！向右转！”
“跑步走！”
隆隆的脚步声。
战前动员，也分级别的。
排长讲话：烦死了，又不是第一回参加任务了。
中队长讲话：这事有这么严肃？很危险吗？
大队长讲话：靠，大队长都来亲自做动员了，得注意点！
支队长，政委讲话：我们所做的一切，国家和人民都会记住我们！拼了！
总队长，政委讲话：我要去死，别拦我！
别说这是演习，就是真的，现在也能迅速拉起一支百人以上的先锋突击队。
但，他们一转身，就开始冷静下来。
因为厂区旁边的那排长长的桌子后面，二十名身着“观察评分员”标志马甲的干部已经就位，这些观察员，清一色的少校或者中校，都是各个大队的主官。
为了保证观察员的认真，连条凳子都没发，只发了纸笔，站着看，而且搜救过程中，还得写一份自己负责观察区域的行动总结。
社交心理学上讲，要让人谨言慎行，只需要一个本子和一枝笔。
当人发现自己的所有行为都有可能会被记录，行为，甚至说话，都得在脑子里转三圈以上才会出来。
更遑论，那些观察员，可能还是他们的大队长，教导员。
这一手，既考中队的实战能力，也考大队的评估总结能力，还有支队的指挥能力。
大队评估，支队指挥，听起来有点魔幻，好像错分了上下级，但实际情况，需要大队领导出动的场合，一般支队全勤指挥部也会到场，实际指挥都是支