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现在已经完全的开辟到了线上市场，而接下来的线上市场的竞争将会变得非常的激烈。
这自然而然会让各大品牌厂商逐步的忽略了线下发展的机遇。
采用门店自营的线下扩张方式，一方面是为了能够促使线下门店实现销售售后为一体的方针，从而保证品牌的服务能力。
同时现在的华兴公司不差这个钱，用直营门店来扩大品牌优势，并且树立所谓的品牌印象并不是一件坏事。
当然最后一个重要的原因就是线下门店非常的烧钱，而很多时候线下门店根本很难赚回开店的成本。
这也就意味着线下直营门店的投入，最终十有八九会有一定的亏损。
作为一名优秀而又富有蓬勃生机的败家子，如何学会在扩大公司影响力的同时又合理的败家，这才是一个超级败家子该做的事情。
而这一次的商议只不过是林云的一次通知，即便公司的市场部依旧是有部分的人对此表示反对。
但是在林云极为强势的态度之下，最终还是确定了公司在接下来一年线下市场的发展。
在今年的一年之中，公司将会在国内的每一个一二线城市开设至少三家的直营门店，同时这些直营门店必须处于城市的中心商圈位置。
并且这些门店未来的发展不仅仅是产品的销售，同时产品的售后服务也需要借助着门店共同的发展，实现销售售后服务为一体的经营策略。
而在明年开始公司将会每个在三四线城市开设至少两家门店，争取让国内的绝大多数的城市都拥有着华兴手机得门店。
随着三四线城市的门店开启之后，林云也要求公司在未来的三年的时间之内在国内的县城也开启至少一家门店，让每个县城都能够有公司的直营门店。