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户当中或许有对于养生堂品牌忠诚度高的，但肯定不多，绝大部分一看到这个诱惑估计立刻就反水了。
要知道这已经相当于全球三分之一的化妆品公司联合起来用自己最擅长的产品来和养生堂打价格战了，更是产品功效、品牌知名度上的碾压。
乳液？甲公司的大家都在用，领完券之后价格差不多，为什么不试试呢？
眼霜？乙公司的效果比养生堂的好，领完券之后价格差不多，为什么不用好的？
彩妆？丙公司的可是大牌子，领完券之后价格差不多，聚会上被人问到说出去也有面子，为什么不换这个牌子的？
一个公司拿出一个或者几个产品低价竞争，所有公司加起来就是全系列产品和养生堂化妆品公司低价竞争，它怎么可能不输。
华夏、霓虹、美洲、东南亚全都在“诗雨”助手软件的服务范围之内，虽然欧洲的数据中心还没建立但很多人都挂了美洲的账号在用。
再说了，养生堂公司的产品主要消费市场是华夏，在欧洲天然竞争不过本地品牌。
这个方案一提出来立刻获得了在场ceo的一致认可。
这些公司每年都要支出巨额的广告费用，而针对性的宣传把养生堂化妆品用户转化为自己用户支出的那些钱相比之下真就不算多了。
诸位ceo在一起很快就商议出来了各自拿出什么优势产品来和养生堂抢消费者，毕竟他们对于自家知名度高的产品都心里有数。
化妆品这个大类里面可以细分的小类太多了，所以即便有公司相互之间的优势产品有冲突也很好协调。
国内的那些化妆品公司更是不能放过这个好机会，哪怕赔钱也要趁机树立起一两个产品的品牌口碑出来，再说这可是要弄死小日子的公司啊，一个个折扣优惠力度是空前的大。
当然了，这件事肯定要保密，事后以推广产品之类的名义安排好了，只要能隐瞒到行动开始就行。
本身知道这个行动的人就只有各位ceo和最信得过的秘书，再说这对于在场所有化妆品公司都是有利可图的事，谁也没理由泄露出去。