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他要让这些人都足够的重视，都有深刻的教训，让每个人都知道擦花超标就要留下来检讨。
有的人，说我做出来的板没有擦花报废，我自己搬板、放板、拿板都很小心，为什么还要我检讨？对不起，你说你小心，都说自己很小心，那板到底是谁擦花的？都推脱责任，那这还怎么改善？
你没擦花你也要监督别人有没有擦花，无尘室的人都怨声载道。可是，那又能怎么样？都可是见识过杨铭的手段的？尽管心里一百个不服，可面子上你还是得服。
以至于后面只要有人发现哪个哪个拿放板的动作有可能擦花，那个人都会将有可能擦花的那块板拿起来仔细检查。
这就是一种进步，再也不是吃大锅饭的心态，一荣俱荣，一损俱损。
杨铭心里是担忧的，毕竟这事是针对的全体成员，他怕引起公愤，从而无法控制局面。
但是，这种状态只要持续一个星期，大家就会形成习惯，后面的擦花自然就可以控制下来。
想做一件事总是有人反对，也有人支持的，这得看执行人的选择，杨铭顶着压力坚持着，只要再一个星期就行了。