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剩下的做的不好的业务，等真正的行业领头羊出现后，如果对方愿意被我们收购，那就收购，如果不愿意，就把我们的业务跟对方合并，新浪退出管理层，做个负责监督的股东就好。”
他现在对新浪实施的策略，其实就是企鹅‘赛马制度"的翻版。
十几匹马放出去，总有一两匹能成材。
即便不成才也没关系。
就像企鹅做拍拍网，始终干不过淘宝，做QQ网购和易迅网，也打不过京东。
俗话说，打不过就加入。
波尼马把企鹅所有电商业务一股脑全卖给京东，加上两亿多美元的现金，获得京东15%的股份。
然后赚大了。
徐良就是这么打算的，打不过没关系，加入拿股份，分享成功者的红利也不错。
“老王，虽然原则上各个子业务一视同仁，但公司资源有限的情况下，还是要有侧重点。”
徐良考虑一番后。
“贴吧业务、房产业务、汽车业务和旅游业务优先，其它都可以放一放。”
贴吧可以聚拢人气，可以反过来增加新浪网的注册用户和日活。
新浪网的日活提高了，十几个子频道才能获得更多的关注。
贴吧流量很高，但盈利不容易。
所以需要房产、汽车、旅游三个网站来盈利。
关键，即便到了移动时代，房产、汽车、旅游也依旧关注者众多。
相比之下，论坛，电脑网都落伍了。
“明白。”
王志东肯定的点了点头。
“徐总，公司股份和退市的事……？”
“这个你不用管，我来处理。”
顿了一下后。
“老王，公司所有人当中，你的任务是最重的。除了要维持新浪的运转，推进各个频道的子业务，还要为公司开拓新的营收渠道。”
“徐总，开会讲的那些，难道不是吗？”
“是，但不全是。”顿了一下，徐良问道，“了解过移动搞的移动梦网吗？”
“了解过。”王志东恍然明白过来，“您打算让新浪加入进去？”
“不错。不只是加入，而是全力加入。”
移动梦网是将来五年内华夏互联网公司最大的营收来源。
号称移动梦网SP之王的TO，在2005年，一个季度在移动有线方面的营收就接近5000万美元，全年营收接近两个亿。
对比之下，新浪现在一季度所有的营收加起来才堪堪超过2700万美元，差了一半。
“立即成立新浪有线，跟移动梦网合作。记住，新浪有线是独立的子公司，财务、人事都要独立。”
新浪有线好时光就未来的四五年，想要利润最大化，不是逢高出手，就是上市圈钱。
不适合跟新浪合在一起。
虽然不明白徐良为什么会这么操作，但王志东还是答应下来。
“徐总，跟阳光文化的合作怎么办？”
“继续合作。”
“继续？”王志东有些惊讶。
当初谢文可是在新浪夺权大会上，公开批评新浪跟阳光文化的合作，怎么这会还要继续？
“当然要继续，如果这时候跟阳光分手，后者的股价肯定受影响，到时候我们这29%的股权怎么脱手？”徐良理所当然道。看書菈
当初新浪收购阳光的股权可是花了偌大的代价。
除了800万美元的现金，还有460万股新发行的股票，这部分股票占新浪网股权稀释后总股份的10%。
只是这两部分加起来的价值就将近2000万美元。
但这还不是全部。
新浪网还将根据阳光卫视未来18个月的业绩表现
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