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这个男人不太冷静

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第482章 放权(2/4)
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庸碌之辈就更没有必要了,金尚旗下的事业,不会有什么都不做,混日子领高薪的高管。

    “金总,烦请赐教!”

    “上市公司今夕文化,你不要将它内部视作铁板一块,一门心思对总公司阳奉阴违,本质上,这是今夕文化为了甩脱需要长时间承担的包袱,利用资本市场的钱,发展自己事业的举措,融资上市,不是丢掉不管,而是以羁縻的方式,间接控制。表达我们的态度就够了,强调影响力,尊重管理层的权威,同样重要……”

    顿了顿后,金尚继续解释道,

    “本质上,他们就像是古代领了上国金印的蛮王,听调也听宣,但在部落内部,有很大的权利。你不能将他们视作纯粹的打工仔,而是有限合作的客卿。”

    “拿钱办事,但有一定的独立自主的权威?”

    “对!国内的公司运转,其实和国外有很大不同,如果大老板完全撒手,将公司托付给职业经理人,结果很有可能是公司被夺走,可要是完全视作自己的地盘,大搞一言堂,有本事的人就不跟你玩了。”

    “那……我们该怎么监控,或者说管控这家上市公司的运作?”

    “如果咱们是职业经理人或者代理人,看报表,对董事会、股东和投资人负责就行了,拿钱办事,各不相欠。可要是自家产业,光看这些粉饰过的数据,就有问题了。治大国如烹小鲜,历史小说中总会推崇什么"疑人不用,用人不疑",但在公司管理上,一定要秉持着"疑人要用,用人要疑"的原则,企业文化什么,听听就好,自己别骗自己了。身为老板,一定要珍视人的价值,但绝对不要将成败寄托在某个具体的人身上,而是要用规章制度的力量来引导人力的发挥……”

    网络上总有些小段子强调裁掉某个人才,导致公司巨亏甚至黄了的故事,可是,自家的产业,命脉掌握在别人手上,身为老板,你睡觉睡得着?

    管理企业,规章制度的建立,甚至是企业文化的宣扬,就是要避免这种情况发生,包括老板在内,永远不要让企业适应某个具体的人,而是让人来适应企业。

    “这是……打工仔和老板思维的巨大差异……”

    闻言的齐招云忍不住喃喃自语。

    “你以后作为我的代表,管理偌大的公司,行使的是我让渡的一部分权威,就一定要明白,强者的世界,能者上,庸者下,越是往上层走,越是不讲情面,人情世故的作用就越发无力。只有眼界不高的人,才会相信我这个老板会将几十亿的大生意交给关系好的、亲近的人来打理。办事能力是第一位的,最多也就是在影响不大,能力才华差不多的情况下,多照顾一下亲朋好友。更多的……别傻了,人情没那么值钱。”

    “我明白了!”

    齐招云郑重地点点头。

    这次听明白了,金尚要说的是,挑选他来当执行ceo,副总经理,秘书办公室主任和综合课的负责人,是因为他的能力达标,身份合适,综合评估,得到了金尚的认可。

    挑出一份调查报告,信心大增的齐招云说道:

    “这位今夕视频副经理兼财务副总监,建议调离或者辞退……”

    “原因是什么?”

    “精于职场倾轧,浑水摸鱼,和同事关系很好,长袖善舞,虽然不怎么犯错,但也不干实事,尤其是这次,似乎站在公允的立场调和新老派系的关系,实际上暗搓搓怂恿线下业务部门串联反抗线上视频播放业务,导致付费用户通行通用的改制,一直推行不下去。”

    “职业混子,善于在错综复杂的局面中保全自身,没有原则,没有立场,只有自身利益……”

    金尚认可地点头,

    “一般情况下,我也容得下这种人,偌大的公司,总要有一些中高层管理人员充当"润滑剂",但是,他的小动作,影响了今夕文化
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