阅读提示:为防止内容获取不全,请勿使用浏览器阅读模式。
随着夏季的逐渐到来,山河电器的空调市场彻底被引爆,之前在一月份的销售总结会上,赵山河就谈到之前的六年主要力推vcd影碟机。
借助央视标王的加持,山河牌影碟机在国内的销量遥遥领先的同时,这六年在市场赚的是盆满钵满,不仅营收达到恐怖的百亿规模。
就连利润也远非爱多、步步高、先科、金正等那些品牌可以比拟,毕竟除了芯片是从飞利浦进口以外,其他的配件完全都已经实现自主生产。
相对于那些组装机企业投机心态而言,山河电器强大的研发能力,让这些企业完全是望尘莫及。
更主要在于赵山河当初出访飞利浦时,签订的可是长期合同,鉴于山河vcd强大的市场占有率,给赵山河的价格不过是其他厂家的六折优惠价。
当然由于签署了保密协议,赵山河只能是偷着乐,现在开始产品战略转型时,赵山河想到首先就是格力和美的这两家的空调。
格力公司在董小姐的强力运作下,后来能够在世界空调这个单品类,格力做到销量排名第一。
所以今年赵山河主推的就是山河牌空调,不管是柜机还是挂机、甚至工程机和中央空调,赵山河早就已经做好备战磨刀霍霍,准备大杀四方。
首先从年初开始,赵山河就和央视的几个频道,还有地方卫视的频道都签订的空调广告协议。
赵山河记得在2000年这年,美的100亿的销售规模,格力不到70亿的营收,还都算不上最强劲的竞争对手,春兰空调才是当之无愧的扛把子。
赵山河记得当时的春兰空调,在千禧年竟然达到将近200亿的销售额,只是后来随着格力的崛起,春兰空调曾经的辉煌逐渐的成为昨日黄花。
在想到十年后不管是美的还是格力,都已经做到了千亿营收,尤其是格力仅靠单品就雄踞榜首。
更是让人叹为观止。
赵山河在这些年就侧重于安排研发中心,对格力空调买回来反复拆机。寻找漏洞、借鉴优势。
从而在山河牌空调上做到知己知彼。
随着近年来城乡居民收入的大涨,人们已经不满足于日常耐用消费品的购买,消费欲望在不断增强。
这在赵山河之前的市场调查报告里面,早就体现出来。
对于空调来说,虽然大多数人的购买力尚不足,但是社会需求和潜在需求空间巨大。
否则也没有后来,格力竟然能够做到2000多亿的营收。
这年起也是空调开始走进千家万户的分水岭。
赵山河之前的劲敌国美苏宁,不可避免要面对这场遭遇战,不过这对于赵山河而言成竹在胸。
现在不光是国美苏宁销售空调,就连很多的国营商场还没有完全退出历史舞台,但是都没有专业的安装队伍,只能等厂家派人上门安装。
这种安装方式效率很低,有很多人在炎热的夏季买了空调,但是一直到冬季都还没有享受到空调带来的清凉享受,消费者体验特别不好。
而且这些商场出售空调后,也没有周到的售后跟踪回访服务,导致很多消费者对空调行业很是不满,空调经营也成为了风险很大的行业。
赵山河创业之初就看到了这一点,从最初的电风扇开始就提出不满意就退货,到了后来更是把售后服务,放在山河电器集团发展首选的位置。
随着在国内这些专卖店陆续开业后,每个专卖店店铺开张前,他就专门组织培训专业安装队伍。
消费者在购买空调时,山河电器就承诺消费者,在买到空调的24小时内,就会上门免费安装,不需要排队,不会耽误消费者使用空调。
并且还会保证售后服务,在一定的试用期内免费维修和保养,甚至可以退换货。
这种“一条龙
本章未完,请点击下一页继续阅读》》