第一百一十一章归来吧归来哟浪迹天涯的游子(1/4)
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命运负责洗牌，但玩牌的是你自己。
秋老虎时光的东海，太阳热情得过分。
骄阳炙烤着大地，热浪的精灵在这个城市里，肆无忌惮地举行盛大的舞会。渴极了的太阳不再挑剔，无论是甘泉还是海水，就是一池浑水也都悉数吸走。阳光照射进来，就有七彩的折射。
房间里，空调顽强地改变着季节。人们正越来越依赖技术进步。我们排放尾气，制造了二氧化碳，不可逆转地提高了蓝色星球的温度。北极千年寒冰，感动里融化；南极万里臭氧，兴奋中飞走。
对抗热浪来袭，我们发明了空调，空调的氟利昂进一步破坏臭氧层。紫外线保护作用减弱，人们又手忙脚乱地研究技术，修补臭氧层。
生态平衡，大气循环，是一项浩大的系统工程。
联合国管？好啊，没事了！咱小老百姓的。
很久以后才知道，碳排放指标也是可以卖钱的。只要你出钱，就可以大幅减少技术改进和设备升级吗？
在你随意挥洒二氧化碳时，你是开心的：嘿嘿，产品赚了！那个收钱的人他也是开心的。可惜，空气流通，收不收钱，大家一样享受更多的废气，全球首次公平。
几年后，邪恶国家发明了针对某些特定民族基因缺陷的病毒，妄图彻底消灭这些他们判定的***。结果，全世界的民族都被感染，而不管你是否再三自我标榜“俺是高贵种族”，全球第二次公平。
好了，书归正传。
“你想知道我的经营理念，对吗？那我先问问你，海尔的事例你知道多少？”明先生微笑着反问。
成功人士最善于踢皮球。在踢来踢去的过程中，紧急研究对策，提炼升华思想！甚至能根据对方的讲述，结合自己的经验与思考，说出一番让你心悦诚服的话来。
“呵呵，在滨城工作时，我被派往琴岛那个美丽的海滨城市。可惜，三天的学习资料和思考，被董事长束之高阁了。”
“哈哈，看来你们领导也是叶公好龙嘛！”
“呵呵。我是这么想的，从海尔的发展历程来看，这几乎就是民族工业兴起和强大的标杆！结合自己的理解，抛块砖吧。”
下面，就是我眼中的海尔。
“张瑞敏，人单合一模式创立者，全球50大思想管理家之一，创建了全球白电第一品牌海尔。世界一流战略大师加里?哈默评价张瑞敏为互联网时代CEO的代表。
1984年，张瑞敏临危受命，接任当时已经资不抵债、濒临倒闭的琴岛电冰箱总厂厂长。从2007年开始，海尔连续九年利润复合增长率在30%以上。
2015年，海尔全球营业额1887亿，利润180亿。海尔大型家电品牌零售量第七次蝉联全球第一。
1984年——1991年
海尔通过劣质冰箱及自主管理班组，创出一条以提高人的素质，而非仅靠引进设备、技术生产优质产品的差异化路径。
1991年——1998年
通过进入哈佛的“吃休克鱼”案例的思路兼并18家企业。创出一条靠企业文化，将人的因素放在第一位的兼并道路。
张瑞敏提出：多换思想少换人，不换思想就换人。这个时期很多企业都意识到质量的重要性了，忙于补这一课，张瑞敏却提出海尔最有名的星级服务体系。
1998年——2005年
通过南卡设厂及购并意大利工厂暴露出自己的差距，创出一条提高素质成为国际化人才，以推进国际化战略实施的道路。如今在米国，年轻一代都知道海尔是一个很好的家电品牌，海尔品牌正在成为米国本土品牌。
2005年——2012年
通过零库存即需即供的推进，并建立社区店，配以建成的三专店体系，创立一条
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