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老板话都说到这了，孙特助但凡犹豫一秒钟，都对不起他的位置。
他连忙说：“对，是没以前好了，场均在线人数、平均时长、销售额都比以前有所下滑……”
孙特助巴拉巴拉的说了一大堆，实际上他根本就不知道，但没关系，老板这样说了，他就要这样回答。
唐耕墨点了点头：“那你出一份报告吧，再和相关的业务部门沟通下，看看是不是要把沈经理请回来再负责这件事！”
说罢他挂断了电话。
孙特助根本就不需要琢磨了，老板的意思已经很明显了，他后悔让沈舒走了，现在调研也好、报告也好，都只是找个借口。
但老板要借口，那就必须要给出来。
今天已经晚了，很多数据都拿不到。
第二天一早，孙特助直接就到了宣传部的办公室找到陈进。
“哎呀，什么风把孙特助给吹来了！”陈进满面笑容的伸出双手。
孙特助和他握手后，说道：“把电商项目部的数据给我一份，从最初一直截止到昨天的数据！”
“行！”陈进点头，“怎么孙特助也开始关心电商项目的数据了？是有人要调过来负责吗？”
他想当然的以为是有人要调过来，所以先看看数据是不是亮眼。
孙特助摇了摇头：“你别多问，数据给我就行了！”
几分钟后，陈进就把数据汇总好，发给了孙特助。
孙特助点了点头，走了。
回到办公室后，孙特助点开数据和报表去看。
不看不知道，一看吓一跳。
现在的数据，各方面的指标，都比沈舒在的时候要好。
其实这也很正常。
并不是说沈舒能力不行。
恰恰是因为沈舒能力很行，才会有这种情况的。
第一，沈舒平时不直播的，都是下面的主播直播。所以沈舒离职影响不大。
第二，沈舒离职的时间很短，才一周。
第三，现在直播项目部，完全是按照沈舒在的时候制定的策略在走的，而且没有丝毫的创新，他们怕改动之后会有不好的变化。
但这对孙特助来说就是挑战了。
老板要有力证据去说明，他就必须得找回来啊。
一个上午，他都在那对数据进行拟合和比较。
忽然，他眼前一亮！
下午，唐耕墨喊他一起开会，要听他的汇报。
同时参加的还有民用产品的负责人和相关工作人员。
“开始吧！”唐耕墨说。
孙特助立即打开电脑，把ppt投屏上去，简单的开始介绍起电商项目的整体情况。
这就是上位者或者说汇报者的本事。
明明是很简单的一件事，你不能一两句话就说完，那显得你工作的太简单了。
必须要从多维度去分析。
能有本事把一件简单的事情说复杂，你就成功一半了。
这件事在沈舒最早做成功经验总结时，陈进就教过沈舒。
孙特助并没有对数据进行改动。
他指着ppt上两条拟合的曲线。
声情并茂的说道：“沈经理在的时候，增长率是这条线！沈经理走后，增长率是这条线！大家看到了没？虽然都是在增长！但现在的增长率只有以前的百分之十多一点点！”
他说这话时，按了下遥控器的案件，ppt上就出现了血红的“10%”，以及一个向下的箭头。
很有视觉冲击力。
孙特助慷慨激昂的说：“这说明了什么？说明现在电商项目部是在吃老本的，咱们国家每年的gdp就是7%的增长率了，这说明什么？说明你就是站着不动，你每年也能增长7%，但电商项目部只有
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