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港岛的开发商其实主要赚的是囤地的钱。
所以，港岛的土地一直供应不足。
房价也被开发商一步步炒上了天。
在内地，土地是地方政府掌控着供应节奏的。
双安地产不能去囤地，我们也囤不了地。
囤地到了一定期限，政府随时可能收回。
所以，我们在亚龙湾投资高级酒店。
以商业地产的模式，实现了变相的囤地。
因为土地必然随着时间而增值。
政府也需要通过控制土地供应，逐步抬高地价。
然后通过收取土地出让金，变成财政收入。
再用这些钱，来投资改善城建等基础设施。”
周佑军一脸恍然，又问道：
“那我们在商品房开发上，要追求资金周转速度？”
林向东点头道：
“对，这方面，双安地产要向万科深入学习。
万科的模式就是快速滚动开发。
从拿地到项目开盘销售，压缩在不到一年时间。
这就需要很强的项目管理和执行能力。
在内地，像港岛开发商那样囤地捂地是不现实的。
因为政府一定会干预，国家甚至会立法。”
周佑军又点头道：
“所以，我们在商品房和商业地产方面。
要考虑两种不同的投资模式。”
林向东点头道：
“原则上的确是这样。
纯粹的住宅项目，要学习万科模式。
通过快速的滚动开发，实现资金的快速周转。
并且通过高杠杆投资，取得高回报。
这对项目的管理、执行以及产品设计。
都有很高的要求。
商业地产又可以考虑两种模式。
一是和黎江合作，投资亚龙湾海景酒店这种模式。
下一步，我会想办法引入香格里拉酒店集团。
与亚龙地产一起合作。
将来等亚龙地产有了充足的资本。
甚至可以考虑收购香格里拉亚洲业务。
另一种商业地产的投资模式。
是双安地产可以考虑的重点模式。”
周佑军又好奇道：
“什么样的商业地产模式？”
林向东喝口茶，又接着道：
“就是在各大城市中心，投资兴建商业广场。
比如就叫它双安广场。
实际上，就是打造一种城市商业综合体。
类似于四海商贸正在改造的绵城五交大厦。
只不过，双安广场的规模要大得多。
我的设想是，双安广场由双安地产投资。
以城市商业综合体的形式。
形成资本在商业地产上的沉淀。
在投资双安广场的同时。
还可以考虑同时投资商品房项目。
比如就叫它双安公寓，打造成一个中高端住宅品牌。
双安广场，可以考虑引入董阿姨要做的连锁超市项目。
其二，就是引入，或者与四海商贸合作。
在双安广场打造百货购物中心。
四海商贸未来发展成四海集团。
核心业务就是做百货商业。
此外，部分旗舰型的双安广场。
还可以考虑引入香格里拉酒店。
我们可以想象一下，用十年二十年时间。
在全国各地主要的城市，投资建成100座双安广场。
那会是一副什么样的景象。”
周佑军顿时懵了一脸，喃喃道：
“那至少也是几百亿甚至上千亿的投资。”
林向东微微一笑
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