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，这些公司分布在商业、化学、钢铁、电机等22个行业，其中许多公司事该行业的第一流企业。第一劝业银行规模虽然变大了，但是因为投资更倾向于实业，投资我们电影基金的可能性比较低。”
陈屿点点头，第一劝业银行如今属于财阀性质的银行。同时，也是政策性银行。他本心也并不想同这种大银行、大财阀打交道。
安迪继续介绍道：“相比第一劝业银行，岛国的富士银行对华投资的兴趣更加浓厚。”
“富士银行成立于1863年，于1948年改名。富士银行是岛国最大的长期信贷银行之一，除主营业务外，兼营证券投资和贷款等。它同华夏关系不错，对华投资较多。投资遍布主流领域，在华夏也有相当的影响力。而且，富士银行在魔都也有分支机构，合作交流也比较方便。”
“不过有一点，早在2000年，第一劝业银行、兴业银行和富士银行通过换股组成了瑞穗金融集团。”
陈屿一边翻看文件，一边问道：“富士银行有过电影基金的投资经历吗？”
富士银行的实力不容置疑，重要的是该银行内部对于电影投资的看法。
安迪回答道：“富士银行进行过电影基金的投资，最要的投资经历可以追溯到1983年，富士银行投资了小布什的银屏基金。”
“该基金启动过影视专项投资基金，富士银行和长期信用银行以及另一家信托基金，一同为第二期基金提供过@精华书阁00万美元的投资，当时银屏基金会第二期主要为好莱坞的电影公司募集资金。”
“不过好莱坞的投资并不成功，富士银行并没有达到预期收益。不过即使如此，富士银行依然乐此不疲，只要好莱坞愿意接受投资，他们就愿意出钱，并不在乎利益。”
“之后，富士银行也成立了本国的电影投资基金，和华夏有联系的只有1988年上映的电影《敦煌》，那部耗资45亿日元的电影，富士银行是投资方。”
陈屿说道：“既然富士银行有电影投资经历，那么谈判的时候交流也会方便许多。”
安迪这时又说道：“虽然富士银行的投资意向相当强烈，但是经过其后的投资经历，已经少有涉及电影投资，可见他们对电影投资顾虑重重。”
陈屿理解他们的顾虑，电影投资有着高风险的特性，很难控制成功的概率，只能寄希望于尽可能的减少错误。然而即使如此，电影项目的投资回报也是有限的。再加上回报周期过长，也是对电影投资的一个制约因素。
比如银屏基金会，投资人在1983年付出资金，所涵盖的影片直至1986年春季才上映完最后一部，需要在1991年才收回全部收益，总共长达八年时间，这使得资金的使用成本远远超出了回报。
简单的说，岛国的钱不好骗了，再加上经济下行，没有保障的话，岛国的投资公司不可能将钱投入到看不到希望的行业。
不过，陈屿对此早有应对。
陈屿说道：“说说剩下的那家基金公司吧。”
安迪找出基金会的资料，概括道：“岛国的东亚娱乐产业基金，这家基金会的规模达到了2000亿日元。投资包括但不限于影视制作、电影院线、文学出版社、游戏公司等。在本国，这家基金会投资最多的是动漫制作，岛国的几大动画公司，都有东亚娱乐产业基金的身影。”
陈屿问道：“如果想说服富士银行和东亚娱乐产业基金的投资，你觉得我们应该怎么做？”
安迪思考片刻后，回答道：“还是要让他们看到利益，没有利益，以岛国人的秉性是不会轻易答应的。”
陈屿点点头，颇为认可安迪的话。
他所制定的计划，一切都要靠硬实力和真实资本来说话，要让投资方看到稳定收益的可能。
两人讨论了
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