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我的统计数量被删改过，最明显的就是Y****11030订单中物料Y和物料6欠料数，千真万确我是把欠料数据做在统计表上的，而且在统计后的第三天我还核对了一下物料5数，因为这两款物料6我来之后就没做过的。
熟悉物料5房运作的人都知道，这是很不常用的物料6，返单的可能性是很小的，而且数量也只有各500个产品，但是供应商的应该是500张，在这种情况下，就算没有被删掉，失总你说会在供应商下单500张吗？
最后在外购时损轨连仓库主管下令只能按订单数量购买，最起码不良品及打样品所需也不预备，而一连串的责任，是因为我的统计表没有数据，那些令人心寒的种种在此不费言词了！
还有另一单物料24的物料6我是很肯定是在欠料明细表里录入了的，可后来在那订单收物料3的时候，想核查欠料数时发现统计表里的数据已消失，幸好存卡里还有手写数据。
就这两个明确的发现就足以令我心惊胆战的，要是还有我没发现的被删改数据，那后果就不言而喻了。
在11月7日，我也向失总申请过我的统计表希望可以是唯一可写权限，在那之前我多次和损轨连仓库主管提过这问题，也和失良也说过相关，之后也和絮总提过这些问题。
在那之后有过一段时间，损轨连和大搁及往事衍用的那两台电脑是只读权限的，可是没几天我的电脑打不开，到那两台电脑查询时，发现那两台电脑又有修改我明细表的权限了！
无奈之下，我这在畈饵只是搬砖头装柜岗位的我，直接向失总你申请了！失总，不是我不知道那是越级，更不是我不懂自己的位置，可每次我和你汇报相关都是已经无可奈何了！
至于我按统计数据补料给加工厂，而实际数量与订单数有差异，一种有可能我的补料数据出现了问题，或者点实物出现了问题，还有可能就是加工厂贴错了，或者操作过程中出现了人为的不良品，又或者放乱而暂时没找到还有如果加工厂打包的数量有问题，也会导致产品显示料数吻合。
很多时候仓库主管都认为都是我的问题，经常就是“你是怎么点数的?”，有一段时间这样情况很异常，有一次加急单的物料7刚送过来加工厂就到了，当我又在忙得不可开交，仓库主管就亲自点发给加工厂，结果第二天加工厂又说少数了。
我就反问仓库主管“我点发的加工厂说我的数量有问题，这是你亲自点发给他，这实际情况你应该很清楚的，他们说少料的时候是不是要多打几个问号呀?能否客观一点分析一下呢?”。
结果仓库主管回答是“我是因为没点数他才会说少的。”那一刻我无语了！因为仓库主管负责发贴厂的物料5也经常有之类扯皮的时候。
又例如那一次加工厂说那订单物料7有几块不良料，现在要急着出货了要我补料给他清尾，这种情况下我只能先补给加工厂，但是我要求加工厂把不良料的尸体还给我，加工还我的是压得面目全非的物料4。
好几次我很确定那料是发够给他了的，他就是说我没发，我很确定的是不可能再给他的，后来他又会找到了的，有一次我反问他，加工厂就说是用了其他厂家一模一样的料给我们贴的。
当然他们有时候放乱了，一时找不到也不足为奇。例如我们自己车间来说，当时那物料1我是每一箱物料1细称收货的时候，车间几次说少几百个的，而最后查出来有开重单，或者已经备好放一边，又有可能明明在车间而算错了，又或者车间用错物料1。
好几次失良妈妈收纸箱在垃池捡到物料1，我两次在垃圾收点包物料2白纸纸打包物料3，就发现物料2和白纸一起被遗弃在垃圾池，也许有时候避免不了。
又很多时候出货了物料有出现了，这也见惯不怪。经过多次扯
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